Organisationsstruktur

Aufbauen. In Bahnen lenken – um Werte zu schaffen.

2'800 Mitarbeiter – alle Experten auf ihren Gebieten – brauchen einen Rahmen, um ihre Erfahrung und Fähigkeiten optimal zum Nutzen der Kunden einzusetzen. Die Matrix-Organisation von PwC schafft die strukturellen Voraussetzungen, damit wir unser Versprechen für die Kunden einhalten können: «Beziehungen pflegen – Wert schaffen.»

Um mehr zu erfahren, klicken Sie auf einen unserer vier Leistungsbereiche.

Wirtschafts-
prüfung

 

• Prüfung von Jahres- und Konzernrechnungen
• Spezialprüfungen
• Gutachten und Expertisen
• Internes Kontrollsystem
• Rechnungsnormen
• Interne Revision
• IT Revision
• Qualitätssicherung von Geschäftsprozessen

Steuer- und
Rechtsberatung

 

• Internationale und nationale Steuerberatung für Unternehmen
• Nationale und internationale Mehrwertsteuerberatung
• Human Resource Services
• Finanz- Salär- und IT-Lösungen für Unternehmen
• Verrechnungspreisberatung
• Steuerberatung für Unternehmer, Führungskräfte und vermögende Privatpersonen
• Tax Management & Accounting Services
• Mergers & Acquisitions
• Rechtsberatung

Wirtschafts-
beratung

 

• Transaction - Deals
• Corporate Finance / M&A
• Valuation
• Real Estate Consulting
• Due Diligence
• Consulting
• Strategy & Operations
• Finance Effectiveness
• Business Technology Management
• Governance, Risk & Compliance
• Dispute Analysis & Investigations
• People & Change
• Business Restructuring Services

Interne
Dienstleistungen

 

• Business Development
• Finanz- und Rechnungswesen
• Informatik
• Marketing & Kommunikation
• Personalwesen
• Rechtsdienst (Risikomanagement, Unabhängigkeit, Compliance)
• Wissensmanagement

 

• Detailhandel und Konsumgüter
• Industrielle Produktion
• Pharma und Biotechnologie
• Banken und Asset Management
• Versicherungen
• Öffentlicher Sektor und Gesundheitswesen
• Technologie, Telekommunikation, Infocomm und Medien
• Energie und Versorgung
• KMU