Internes Kontrollsystem – Führungsinstrument im Wandel (2006)

Das Interne Kontrollsystem (IKS) ist ein wichtiges Führungsinstrument eines Unternehmens. In den letzten Jahren sind einerseits die Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen an die internen Kontrollen und die Prüfung des IKS stark gestiegen, andererseits betrachten diese externen Gruppen ein wirksames IKS zunehmend als wesentlichen Bestandteil guter Corporate Governance.

Damit ein IKS den gewünschten Nutzen erbringen kann, muss es auf das einzelne Unternehmen und dessen Risikoprofil zugeschnitten sein. Ein wirksames und effizientes IKS basiert deshalb auf einem systematischen Vorgehen, das auch ein regelmässiges Hinterfragen einschliesst. Diese Auseinandersetzung mit internen Prozessen und Kontrollen bietet einem Unternehmen die Chance, die Effizienz ihrer internen Organisation zu steigern.

Die vorliegende Broschüre bietet eine Übersicht über die wesentlichen Inhalte und Funktionen eines Internen Kontrollsystems und gibt im Rahmen von Projekten praktische Empfehlungen zur Sicherstellung und Optimierung des IKS.