Deals gestalten

Wie schreibt man Firmengeschichte?


Der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens ist keine alltägliche Angelegenheit. Umso wertvoller ist ein Wegbegleiter, der Sie bei strategischen Deals umfassend zu beraten versteht. Ein Wegbegleiter wie PwC.


Wie integriert man erfolgreich ein akquiriertes Unternehmen, Gustav Baldinger?

Ein Interview mit Gustav Baldinger, Leiter Strategy & Operations, zum Thema Post Deal Integration.

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Nico Psarras, wie hat sich der Schweizer M&A-Markt durch den starken Schweizer Franken verändert?

Ein Interview mit Nico Psarras, Partner Transaction Services, zum Thema Schweizer M&A-Markt.

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Was ist der Wert meines Familienunternehmens, Markus Bucher?

Ein Interview mit Markus Bucher, Leiter Wirtschaftsberatung, zum Thema Bewertung von Familienunternehmen.

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Wie misst man die inneren Werte einer Firma, Beat Dällenbach?

Ein Interview mit Beat Dällenbach, Leiter Transaction Services, zum Thema Unternehmensbewertung.

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Lässt sich Wachstum erkaufen, Philipp Hofstetter?

Ein Interview mit Philipp Hofstetter, Leiter Corporate Finance, zum Thema Chancen und Risiken bei Deals.

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Welche Frage bewegt Sie?
  • Welche Planungsschritte und Entscheidungsgrundlagen sind für den Erfolg des Deals wichtig?
  • Wie lassen sich die Chancen und Risiken eines Deals quantifizieren und qualifizieren?
  • Welche Bewertungsmodelle führen zu den präzisesten Resultaten?
  • Wie lassen sich Management und Mitarbeitende für die Ziele des Deals gewinnen?
  • Wie wirkt sich eine neue Firmenstruktur auf die Unternehmenskultur aus?
  • Wie lässt sich nach dem Deal die akquirierte Firma integrieren?

Warum PwC?

Wie auch immer Ihre Frage lautet: Wir setzen uns dafür ein, dass aus Ihrem strategischen Deal hervorgeht, was Sie erwarten – ein neuer Meilenstein Ihrer Unternehmensgeschichte.

  • Wir begleiten Sie in allen Phasen eines Deals – von der ersten Idee über die operative Abwicklung bis zur Integration nach dem Deal.
  • Wir erarbeiten mit Ihnen ein schlüssiges Konzept und leuchten die geschäftlichen, finanziellen und steuerlichen Aspekte des Deals aus.
  • Wir bringen die Menschen, das Know-how und die finanziellen Mittel zusammen, die aus Ihrer Idee eine nachhaltige Erfolgsstory machen.
  • Wir schaffen die Entscheidungsgrundlagen, damit Sie selbst in komplexen Situationen die Übersicht und Handlungsfähigkeit bewahren.
  • Wir entwickeln mit Ihnen Anreizsysteme, die in der Integrationsphase Vertrauen und Motivation von Management und Mitarbeitenden steigern.
  • Wir verfügen über jahrelange Erfahrung in der Begleitung und Beratung von Deals und können in jeder Situation auf das Wissen unseres internationalen Netzwerks zurückgreifen.

Was dürfen wir für Sie tun?

Kompetente Ansprechpartner und weiterführende Informationen zur Herausforderung «Deals gestalten» finden Sie in der rechten Spalte.