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Betrachten Sie die Situation aus der NäheIm Bestreben, ihre Gewinne abzusichern, neigen manche Unternehmen... |
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Handeln Sie mit EntschlossenheitZurücklehnen und abwarten ist keine geeignete Strategie für turbulente Zeiten... | |
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Denken Sie daran: «Cash is King»Unternehmen, die aus der letzten Rezession als Marktführer in ihrem Segment... | |
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Richten Sie den Fokus auf das WesentlicheIn einer Rezession haben bestehende Kunden oberste Priorität. Unternehmen müssen... | |
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Steuern Sie Ihre KostenbasisDer wirtschaftliche Abschwung zwingt Unternehmen dazu, das Verhältnis von Kosten... | |
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Verlangen Sie verlässliche InformationenIn schwierigen Zeiten sind verlässliche Managementinformationen besonders wichtig... | |
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Planen Sie unterschiedliche SzenarienWie sich die Wirtschaft entwickeln und welche Auswirkungen der Abschwung... | |
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Erkennen Sie den Wert Ihrer MitarbeiterIn schwierigen Zeiten ist es nicht einfach, das Personal zu motivieren... | |
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Denken Sie an Ihre StakeholderEine Rezession ist für Unternehmen wie Stakeholder eine Herausforderung... | |
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Nutzen Sie die ChancenStarke Unternehmen können trotz widrigen Voraussetzungen noch stärker werden... | |
Mit dieser Checkliste geben wir Ihnen eine Anleitung für erfolgreiches Krisenmanagement. Die Anregungen mit Fragestellungen aus den Bereichen Strategie, Finanzen, Betrieb und Stakeholder-Management sollen Sie bei Ihren Anstrengungen unterstützen. Zu jedem einzelnen Punkt finden Sie auch weiterführende Informationen.
Unternehmen, die gestärkt aus einer Rezession hervorgehen werden, konzentrieren sich auf klare Prioritäten. Und auf einen Partner, der sie bei wichtigen Fragen unterstützt. Ein Partner wie PwC.
Weiterführende Informationen
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