4 Richten Sie den Fokus auf das Wesentliche

Worum geht es?

In einer Rezession haben bestehende Kunden oberste Priorität. Unternehmen müssen sich jetzt überlegen, welche Kunden, Produkte und Absatzkanäle den grössten Beitrag zum Ergebnis liefern. Das darauf basierende Geschäftsvolumen wird in wirtschaftlichen Turbulenzen die treibende Kraft sein und das Geschäft zukunftsfähig machen.

Was gilt es zu beachten?

Investitionen in neue Kunden und unsichere Produkte sollten zum jetzigen Zeitpunkt eingeschränkt oder verschoben werden. Unternehmen müssen sich gut überlegen, ob geplante Projekte für das Geschäft noch relevant sind. Harte Entscheidungen sind unumgänglich, wenn ein Unternehmen in der Rezession bestehen will.

Welche Fragen sollten Sie sich stellen?

• Bei welchen Kunden sind Auftragsrückgänge festzustellen, und wie können wir sie eindämmen?
• Welche Produkte bzw. Produktentwicklungen sind für unsere Ertragskraft entscheidend?
• Wie können wir den Umsatz über unsere gewinnbringenden Absatzkanäle steigern?
• Welche Investitionsprogramme sind für unser Überleben in der Rezession kritisch, und welche können verschoben werden?
• Welche Produkte, Kunden und Absatzkanäle gehören zu unserem Kerngeschäft?
• Sehen wir uns laufende und geplante Projekte wirklich kritisch genug an? Sind sie für das Geschäft lebensnotwendig? Könnten sie gestrichen oder wenigstens verschoben werden?
• Konzentrieren wir uns wirklich auf das Wesentliche?

Wie kann Sie PwC unterstützen?

Mit dem vernetzten Know-how und der Erfahrung unserer Experten unterstützen wir Sie bei der Überprüfung Ihrer Strategien, Finanzen, operativen Tätigkeiten und der Konzentration auf das Wesentliche. Kompetente Ansprechpartner und weiterführende Informationen finden Sie in der rechten Spalte.