Wie können die Unternehmen im heutigen Umfeld erfolgreich arbeiten?

Ein Unternehmen sollte gerade in unsicheren Zeiten in engem Kontakt zu seinen Kunden stehen. Dadurch eröffnen sich die Chancen in der Marktbearbeitung. Eine klare Kommunikation ist nicht nur mit den Kunden, sondern mit allen Stakeholdern nötig. Dies gelingt am besten, wenn ein Unternehmen effizient organisiert ist. Dazu gehören auch wirksame Prozesse und verlässliche Daten im Finanzwesen.

Welches sind Ihres Erachtens die wesentlichen Faktoren, um das Ansehen bei den Stakeholdern und in der Gesellschaft zu erhöhen?

Die Einbindung der Stakeholder ist ein entscheidendes Element des Geschäftserfolgs, und zwar unabhängig von der Wirtschaftslage. Um das Vertrauen zu stärken, sind eine vorbildliche Governance und ein professionelles Risikomanagement unverzichtbar. Diese Themenbereiche sind sehr sensibel, weil sie direkt mit der Reputation eines Unternehmens verknüpft sind. Gerade deshalb ist eine glaubwürdige Kommunikation auch in dieser Hinsicht unerlässlich.

Welche Schritte müssen die Unternehmen derzeit am dringendsten einleiten?

Viele Unternehmen stehen operativ unter Druck und brauchen rasche Ergebnisse. Im Vordergrund stehen daher der Umsatz, die Marge und die Finanzierung. Ein strategischer Ansatz für das Kostenmanagement und die Sicherung der Liquidität sind Punkte, denen höchste Priorität zukommt. Entscheidend ist es, das Geschäftsmodell so anzupassen, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich im Wettbewerb bestehen kann.

Was verstehen Sie unter strategischem Kostenmanagement?

Kostensenkungen in einem Bereich können leicht Kostensteigerungen in einem anderen verursachen oder die Qualität von Produkten und Dienstleistungen beeinträchtigen. Das strategische Kostenmanagement basiert auf einer systematischen Analyse der Kostentreiber und reduziert die Gesamtkosten unter Berücksichtung aller quantitativen und qualitativen Faktoren. So kann die Neuausrichtung von Prozessen und operativen Abläufen oder die Auslagerung bestimmter Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette signifikante Einsparungen bringen.

Die Sicherung der Liquidität hat wieder einen höheren Stellenwert erhalten. Wie gelingt dies den Unternehmen?

Hinsichtlich des Liquiditätsmanagements hat in den vergangenen Monaten tatsächlich ein Prozess des Umdenkens stattgefunden. Unternehmen, auch solche, die sich bislang nicht um kurzfristige Finanzierungen zu kümmern brauchten, müssen sich heute um die Sicherung ihrer Liquidität bemühen. Dieses Thema wird auch immer häufiger auf der Ebene des Verwaltungsrats behandelt. Das Liquiditätsmanagement ist indes nur Teil des Managements des gesamten Umlaufvermögens.

Wieso kommt der Bewirtschaftung des Umlaufvermögens nun mehr Bedeutung zu?

Das Umlaufvermögen hat einen wesentlichen Einfluss auf den Cashflow; und dieser ist die massgebende Kennzahl für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. Die optimale Bewirtschaftung des Umlaufvermögens, das heisst von Forderungen, Verbindlichkeiten und Vorräten, wird umso wichtiger, wenn die Hebelwirkung von Wachstumsinvestitionen nachlässt. Und dies ist heute bei vielen Unternehmen der Fall.

Das Transaktionsgeschäft ist in den vergangenen Monaten praktisch zum Erliegen gekommen. Zeichnet sich eine Wende bei Mergers & Acquisitions ab?

Der Einbruch im M&A-Markt kam im Dezember 2008. Im Transaktionsgeschäft muss man jedoch nach Branchen unterscheiden. Im Finanzsektor gibt es einen Beratungsbedarf hinsichtlich Carve-outs und Spin-offs. Auch in der Pharmabranche werden Transaktionen diskutiert. In der Industrie aber kommen geplante Akquisitionen häufig nicht zum Abschluss. Einige unserer Kunden nutzen Transaktionen, um ihren Handlungsspielraum abzusichern. Auf längere Sicht sind Mergers & Acquisitions dazu ein probates Mittel.

Wo liegt der Schlüssel, um den derzeitigen Herausforderungen zu begegnen?

Entscheidend ist, dass die Unternehmen auf einer soliden finanziellen Basis stehen und die richtigen Mitarbeitenden an Bord haben, wenn der Aufschwung wieder einsetzt.

Können Sie der Krise auch etwas Positives abgewinnen?

Der positive Aspekt ist, dass das Risikobewusstsein in der Wirtschaft und der Gesellschaft verstärkt wurde.