Sich gemeinsam den Herausforderungen stellen!
Eine schwierige Wirtschaftslage, rapide Umschwünge im Käuferverhalten, zunehmender Wettbewerb, bahnbrechende Technologien oder ungeeignete Strategien, ineffiziente Produktion, übermässige Komplexität in der Wertschöpfungskette – jeder einzelne interne oder externe Faktor oder alle zusammen können ein Unternehmen in eine Notlage stürzen. Unabhängig davon, ob diese Faktoren isoliert oder gebündelt in Erscheinung treten, führen sie in den meisten Fällen zu Problemen, wie zum Beispiel rückläufigen Einnahmen, Kunden- und/oder Mitarbeiterverlust, unzureichender Rentabilität, negativem Cashflow sowie zu Kapital- und Liquiditätsengpässen. Die Zeichen einer Notlage sind oft schon lange vor dem Ausbruch einer Unternehmenskrise erkennbar. In vielen Fällen kann die Abwärtsspirale, die zu einer schweren finanziellen Krise führt, vermieden bzw. gestoppt oder auch umgekehrt werden. Das Erkennen in einem frühen Stadium, zum Beispiel durch Überprüfung der Unternehmensstrategie oder der operativen Effizienz ist der Schlüssel zur Wiederherstellung von Leistungsfähigkeit und Wert. Deshalb ist rechtzeitige, unabhängige Beratung entscheidend.
Unsere Business Restructuring Services
- Regeneration
Optimierung von Geschäftsbereichen, die hinter den Zielen zurückbleiben. - Turnaround
Umkehrung eines bedrohlichen Abwärtstrends. - Exit
Auflösen von Geschäftsbereichen, die unrentabel sind oder nicht zum Kerngeschäft gehören.
Kontakte
Leiter Supply Chain Excellence
Was für Herausforderungen ergeben sich aus der Krise?
Tel: +41 58 792 15 68
Weiterführende Informationen
- Publikation: Managing Through the Downturn
- Publikation: Divestment Services
- Publikation: Divestment for Growth
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