Exit Services

Ausstieg vorbereiten


Erfolgreiche Eindämmung des Geldabflusses in nicht zum Kerngeschäft gehörende Unternehmensteile setzt Kapital und Ressourcen für produktivere Bereiche und Projekte frei. Es stellt sich jedoch die Frage, ob Liquidation oder Auflösung die einzigen Optionen sind oder ob der Geschäftsbereich restrukturiert und/oder verkauft werden sollte. Es ist entscheidend, verschiedene Optionen zu evaluieren, um den Wert oder die Kosten bei Restrukturierung, Verkauf, Liquidation, Insolvenz und Schliessung zu optimieren.

Ihre Herausforderungen

  • Sie müssen Ihre Optionen evaluieren, um einen Ausstiegsplan erstellen zu können.
  • Sie wollen im Fall der Liquidation oder Auflösung den Ertrag maximieren und die Ausstiegskosten minimieren.
  • Sie müssen die Risiken und Kosten von verschiedenen Geschäftsbereichen analysieren.
  • Sie haben Bereiche oder Tochtergesellschaften, deren Fortführung nicht mit der Unternehmensstrategie vereinbar ist, oder Sie wollen nicht zum Kernbereich gehörende Aktivitäten veräussern/abstossen.
  • Sie müssen die Zuordnung von Management- und Kapitalressourcen im gesamten Unternehmen optimieren.

So unterstützt Sie PwC

  • Wir bewerten und validieren verschiedene Exit-Optionen.
  • Wir identifizieren wichtige Anspruchsgruppen und effektive Ansätze zu deren Management.
  • Wir entwickeln Pläne für Betriebsschliessungen.
  • Wir implementieren Werkzeuge, um den Fortschritt der Exit-Strategie nachzuverfolgen.
  • Wir unterstützen Sie bei der Bewertung von Optionen zur Abschirmung von Vermögenswerten.

Kontakte

Markus Koch

Leiter Supply Chain Excellence

Was für Herausforderungen ergeben sich aus der Krise?

Tel: +41 58 792 15 68

Serge Niederkorn

Business Restructuring Services Westschweiz/Romandie

Tel: +41 58 792 97 89


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