Turnaround

Szenarioplanung und Turnaround-Management


In kritischen Situationen brauchen Management und Investoren sofort verlässliche Informationen über die strategische, operative und finanzielle Verfassung Ihres Unternehmens sowie der verfügbaren Restrukturierungsoptionen. Basierend auf einer fokussierten Unternehmensanalyse müssen sowohl alle möglichen Restrukturierungsoptionen und ihre Grenzen überprüft werden. Nur wenn die ersten Schritte für einen Turnaround entschieden durchgeführt und kontrolliert werden, ist es möglich, Ihr Unternehmen zu restrukturieren, bevor sich die Abwärtsspirale weiter dreht.

Turnaround Community Forum

Das von PwC organisierte Turnaround Community Forum findet seit 2004 jährlich statt. Hier finden Sie die Zusammenfassungen und Präsentationen der vergangenen und des aktuellen Turnaround Community Forum.

Erfahren Sie mehr.

Ihre Herausforderungen

  • Sie müssen schnell und lösungsorientiert handeln, um eine schwere Krise abwenden oder bewältigen zu können.
  • Sie müssen operationalisierbare Optionen entwickeln, um Ihr Unternehmen restrukturieren zu können.
  • Sie müssen in schwierigen Zeiten Ihre Liquidität sicherstellen.
  • Sie müssen bei Ihren Anspruchsgruppen Vertrauen schaffen (Banken, Zulieferer, usw.).
  • Sie benötigen eine unabhängige, externe Meinung oder Vorgehensweise.

So hilft Ihnen PwC

  • Wir unterstützen Sie beim Turnaround Management und erarbeiten realisierbare Restrukturierungsoptionen.
  • Wir helfen Ihnen, das benötigte Liquiditätsniveau zu bestimmen, und entwerfen kurz- und langfristige Liquiditätsmodelle.
  • Wir unterstützen Sie bei der Bewertung der vertretbaren Verschuldungsfähigkeit und verbundenen Refinanzierungsoptionen.
  • Wir entwerfen Szenarien und Krisenpläne.
  • Wir helfen Ihnen, kostensenkende Massnahmen zu identifizieren.
  • Wir stabilisieren und sichern Ihre Ertragssituation.
  • Wir unterstützen Sie bei der Bereinigung Ihres Produkt-/Projektportfolios.