Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Transaktionen Mehrwert schaffen?
Aktionäre werden immer anspruchsvoller; die Maximierung des Mehrwerts aus einem Deal ist somit zentral. Gleichzeitig nehmen grenzüberschreitende Transaktionen zu. Um die richtige Lösung zu finden, muss das Potenzial von Unternehmen verglichen werden, die Tausende von Kilometern voneinander entfernt sind. Nationale und regionale Unterschiede steigern die Komplexität noch, ebenso wie Unterschiede bezüglich der Unternehmenskultur. Die Unterstützung durch einen erfahrenen Partner in der Schweiz, der über lokale Kenntnisse und eine globale Präsenz verfügt und Ihnen in jeder geografischen Region beim Abschluss von Deals zur Seite steht, ist von enormem Vorteil und hilft Ihnen, den Mehrwert Ihres Deals zu gewährleisten.
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Post Merger Integration: Welches sind die Stolpersteine? Ralf C. Schlaepfer, Leiter Consulting sagt, was Unternehmen heute bei Integrationen besser machen als früher, wann eine Integration erfolgreich ist und welche Stolpersteine bestehen. Und er gibt Ratschläge, auf was Unternehmen heute achten müssen. |
Unsere Branchenspezialisten stellen sicher, dass Transaktionen rasch und fokussiert abgewickelt sowie alle nötigen Details beachtet werden. Wir bieten spezifische, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete Beratung und Unterstützung an, die da ansetzt, wo Ihrer Organisation die Erfahrung, das Know-how oder einfach die Ressourcen für einen Deal auf globaler Ebene fehlen.
Das Schweizer Deals-Team besteht aus Experten mit Erfahrung in verschiedenen Branchen, Funktionen sowie im Change Management, die gewährleisten, dass Sie über die richtige Information und die Kompetenz verfügen, die Sie für die Maximierung des Mehrwerts in der Phase sowohl vor wie nach dem Transaktionsabschluss benötigen:
- Unterstützung bei Carve-Out und Divestment
- Operational Due Diligence
- Commercial Due Diligence
- Entwicklung von Synergien und Review
- Kontrollübernahme und 100-Tage-Planung
- Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen
- Performancesteigerung nach Akquisitionen
Ihre Herausforderungen
- Sie müssen den Wert eines potenziellen Target beurteilen.
- Sie müssen eine grenzüberschreitende Transaktion aushandeln.
- Sie müssen mit den jeweiligen Risiken umzugehen wissen.
- Sie benötigen einen fundierten Plan, um Talente an das Unternehmen zu binden.
- Sie müssen aus zwei unterschiedlichen Unternehmenskulturen eine neue Identität formen.
- Sie wollen den Mehrwert maximieren, den Sie mit einer Transaktion erzielen können.
Wie kann PwC Sie unterstützen?
- Wir helfen Ihnen, die besten Targets zu finden sowie deren Stärken und Schwächen zu analysieren.
- Wir identifizieren Synergien und potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten.
- Wir unterstützen Sie bei der Aushandlung der optimalen Bedingungen.
- Wir helfen Ihnen dabei, nicht zum Kerngeschäft gehörende Assets zum bestmöglichen Preis zu veräussern.
- Wir unterstützen Sie bei der Durchführung des auf die Transaktion folgenden Integrationsprozesses.
- Wir bieten Ihnen eine umfassende Palette an verwandten Beratungsdienstleistungen sowie Steuerberatung und Finanz- und Geschäftsversicherungsdienstleistungen.
Unsere Experten verfolgen einen flexiblen und bewährten Ansatz, um den Investitionsstil und -zeitrahmen unserer Kunden zu ergänzen. Wo angemessen, stellen wir nachhaltige Veränderungen sicher. Um mehr über unsere breite Palette an Dienstleistungen, Kenntnissen, Ergebnissen und Erfolgen zu erfahren und herauszufinden, wie diese Ihnen zur raschen, effizienten Erreichung Ihrer Transaktionsziele und zur Maximierung des Mehrwerts verhelfen können, kontaktieren Sie bitte Ralf Schlaepfer.
Kontakte
Weiterführende Informationen
- Publikation: Post-Merger Integration Survey 2010 – European Results
- Publikation: Post Deal Integration – How can leadership make a difference?
- Publikation: Mergers and Acquisitions: A Global Tax Guide
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