People & Change

Wie können Sie Veränderungen nachhaltig durchführen und das Personalmanagement verbessern?


Der Druck auf global tätige Unternehmen, sowohl die Unternehmenseffizienz als auch die Effektivität zu verbessern und das Risiko dabei zu minimieren, ist ein Trend, der auch die Stabsfunktionen (z.B. Human Resources) nicht auslässt. Unternehmen müssen oft lokal agieren und global denken. Automatisierte Prozesse mit durchgehendem IT-Support und Shared Services ermöglichen es Unternehmen, sowohl effizient als auch effektiv zu handeln. Dadurch lassen sich Personalbedürfnisse auf der ganzen Welt frühzeitig erkennen. Solide Strategien, Prozesse und Technologie alleine liefern keine Resultate. Die HR-Abteilung muss die Mitarbeiter davon überzeugen, Veränderungen zu akzeptieren, sie zu verinnerlichen und weiterzugeben. Sie muss Veränderungen nachhaltig machen. Das Beste aus allen Mitarbeitern auf jeder Stufe herauszuholen, auch wenn es gleichzeitig laufend Veränderungen gibt, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wettbewerbsvorteil.


Chancen und Herausforderungen bei der HR-Transformation

Mehr Effizienz durch Zentralisierung und klare Aufgabenteilung im Personalwesen
 

Die Anforderungen an das Personalwesen haben sich in den letzten Jahren mit der Globalisierung, dem stetigen Druck hinsichtlich Kosteneffizienz und durch Veränderungen der Belegschaft signifikant gewandelt. Aufgaben im Personalwesen müssen heute konsequent in strategische und operative Tätigkeiten unterteilt werden, um dem Anspruch einer gesteigerten Effizienz gerecht zu werden. Viele Unternehmen überdenken und verändern daher ihr Human Resources (HR), indem sie standardisierte Routinetätigkeiten in einer zentralen Servicestelle, einem sogenannten Shared Service Centre (SSC), bündeln.


Eine klare Vision, welche die Fragen beantwortet: «Wie sieht Erfolg für das Unternehmen aus» und «Wie wirkt sich die Veränderung auf jede Anspruchsgruppe aus», ist der erste Schritt einer erfolgreichen Transformation. Der Umsetzungsansatz muss die Komplexität, die Unternehmenskultur und vorherigen Erfahrungen bei Veränderungen einbeziehen, aber auch die Bereitschaft der Mitarbeiter, die Veränderungen anzunehmen. Die Mobilisierung der Anspruchsgruppen ist entscheidend und sollte mithilfe von geeignetem Change Management, abgestimmter Kommunikation und massgeschneiderter Weiterbildung erfolgen. Um die erforderlichen Aktivitäten und Verhaltensmuster zu fördern, müssen die Ziele des Performance Managements und die Entlöhnungsmodelle angepasst und Personalveränderungen zur Umsetzung der organisatorischen Veränderungen in Betracht gezogen werden.
 

Ihre Herausforderungen

  • Sie wollen Ihr Unternehmen mit den richtigen Kompetenzen und dem richtigen Leadership besetzen, um unabhängig vom Standort die Unternehmensstrategie weltweit umzusetzen.
  • Sie suchen effektive Strategien sowohl für lokale als auch globale Mitarbeiterförderung.
  • Sie wollen erfolgreiche Veränderung durch den Einbezug der betroffenen Mitarbeiter sicherstellen und ihnen ermöglichen, die Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben und zu festigen.
  • Sie streben nach effizienten Prozessen (z.B. in Human Resources), die das Unternehmen effektiv unterstützen.
  • Sie wollen Ihre Organisation verändern, damit sie transparente und konsistente Dienstleistungen liefert, wo immer diese benötigt werden.
  • Sie suchen Bezugswerte für die Effizienz und Effektivität Ihrer HR-Abteilung.
  • Ihr Unternehmen durchläuft eine Transaktion oder eine Zeit der Veränderung, die Auswirkungen auf die Mitarbeiter hat.

So unterstützt Sie PwC

  • Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen mit Shared-Service-Modellen und Outsourcing zu transformieren.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen zu sichern, indem wir uns auf die Realisierung von nachhaltigen Gewinnen, die Einbeziehung von wichtigen Anspruchsgruppen und Nachhaltigkeit fokussieren.
  • Wir mildern das Risiko bei der Realisierung Ihrer Veränderungen.
  • Wir bewerten und verbessern die Qualität Ihres HR-Managements.
  • Wir erstellen Kommunikationspläne, um Schlüsselpersonen zu überzeugen und sicherzustellen, dass die Systeme, die Prozesse und die Kultur des Unternehmens die von Ihnen initiierten Veränderungen unterstützen.
  • Wir helfen Ihnen, in Bezug auf Human Resources eine strategische Sichtweise einzunehmen und relevante HR-Fragen zu beantworten.
  • Wir unterstützen Sie dabei, die Leistung der Mitarbeiter zu messen und zu maximieren.
  • Wir helfen Ihnen, die besten Talente zu gewinnen, zu halten und eine Entlöhnungsstrategie für den langfristigen Erfolg zu entwerfen.
  • Wir übertragen die Ihre Unternehmensvision auf ein klares Veränderungsprogramm, welches das gesamte Umfeld einbezieht.
  • Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter richtig zu motivieren, zu führen, auszubilden und zu entlöhnen.