Shared Services und Outsourcing

Wie lassen sich Supply Chain und Outsourcing optimieren?

Vernetzung und Globalisierung haben neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit hervorgebracht. Wurden diese Möglichkeiten zunächst nur aus Kostengründen genutzt (Bsp. Outsourcing von IT), werden sie heute mehr und mehr dazu verwendet, strategische Vorteile zu nutzen. Mittlerweile findet auch Outsourcing von Kernaktivitäten wie beispielsweise Forschung und Entwicklung an spezialisierte Drittfirmen statt. Auf der einen Seite können damit die Produkte verbessert, die Kundenzufriedenheit sowie "Time-to-Market" erhöht werden, gleichzeitig steigt aber die Komplexität in der ganzen Value und Supply Chain. Eine integrierte Betrachtung der gesamten Supply Chain innerhalb und ausserhalb des Unternehmens ist Voraussetzung, um diese sicher und optimal zu managen.
 

Chancen und Herausforderungen bei der HR-Transformation

Mehr Effizienz durch Zentralisierung und klare Aufgabenteilung im Personalwesen
 

Die Anforderungen an das Personalwesen haben sich in den letzten Jahren mit der Globalisierung, dem stetigen Druck hinsichtlich Kosteneffizienz und durch Veränderungen der Belegschaft signifikant gewandelt. Aufgaben im Personalwesen müssen heute konsequent in strategische und operative Tätigkeiten unterteilt werden, um dem Anspruch einer gesteigerten Effizienz gerecht zu werden. Viele Unternehmen überdenken und verändern daher ihr Human Resources (HR), indem sie standardisierte Routinetätigkeiten in einer zentralen Servicestelle, einem sogenannten Shared Service Centre (SSC), bündeln.


Ihre Herausforderungen

  • Sie möchten die Vorteile globaler Märkte nutzen, z.B. durch Outsourcing.
  • Sie möchten die Komplexität in Ihrer Supply Chain besser kontrollieren und nutzen.
  • Sie möchten abklären, welche Vorteile ein Shared Service Center bringt.
  • Sie möchten über scheinbar gebundene Mittel in Ihrer Supply Chain verfügen.
  • Sie wollen Lieferzeiten und Kosten reduzieren.
  • Sie müssen über rechtliche Regulierungen und Umweltauflagen in anderen Ländern Bescheid wissen.
  • Sie möchten die Reputationsrisiken Ihrer Supply Chain erkennen und sich dagegen absichern.

So unterstützt Sie PwC

  • Wir beraten bei Shared-Services-, Outsourcing- und Offshoring-Projekten.
  • Wir unterstützen Sie bei der Selektion von Lieferanten in der Supply Chain und Sourcing-entscheiden.
  • Wir implementieren Six Sigma und Lean Supply Chain.
  • Wir helfen bei der Integration und Collaboration in der Supply Chain.
  • Wir optimieren die Steuerung in Ihrer Supply Chain.
  • Wir reduzieren das gebundene Kapital im Umlaufvermögen (Working Capital).
  • Wir beraten Sie beim Post Deal Management in der Supply Chain.
  • Wir unterstützen Sie beim Review und Reporting zu Risiken und Ethik.