Beratung für die Interne Revision

Mehrwert generieren

Unternehmen benötigen eine leistungsstarke Interne Revision (IR) zur Unterstützung des Verwaltungsrats bzw. des Revisionsausschusses sowie der Geschäftsleitung bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortung. Wir unterstützen Sie beratend bei Fragen im Zusammenhang mit guter Corporate Governance, Verantwortlichkeit und Transparenz. Hierfür bieten sich individuelle Lösungen an:

Qualitätssicherungsprüfungen

Wir helfen Ihnen, die Leistung ihrer IR zu verbessern. Unsere speziell zur Qualitätsbeurteilung der Internen Revision entwickelte Methodologie hilft Ihnen, effizient Ihre IR vor dem Hintergrund der Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen und der Erfüllung der internationalen Standards (IIA) zu beurteilen. Wir zeigen zudem auf, wo Sie durch Berücksichtigung führender Praktiken weitere Verbesserungen erreichen können. Dank der Kombination von Thought Leadership in Bezug auf Interne Revision, Branchen-Know-how, Methodologie und unserer Support-Tools schaffen wir für Sie einen echten Mehrwert.

Aufbau einer Internen Revisionsfunktion

Mit unserer zehnstufigen Methodologie unterstützen wir Sie beim Einrichten einer IR-Funktion, wobei wir führende Praktiken, die Erwartungen der wichtigsten Interessengruppen und das Umfeld berücksichtigen, in dem Sie operativ tätig sind. Unser Ansatz, der sich bei vielen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bewährt hat, ermöglicht es, dass Ihre IR-Funktion schnell operativ wird.

Assurance Konzept

Ein Assurance Konzept koordiniert die verschiedenen Kontroll- und Prüffunktionen innerhalb Ihres Unternehmens (z.B. Risikomanagement, Internes Kontrollsystem, Interne und externe Revision, Qualitätsmanagement und Controlling). Ziel ist dabei, die doppelte Erledigung gleichartiger Aufgaben zu vermeiden, eine optimale Risikoabdeckung zu erzielen und die Beziehung zwischen Kosten und Nutzen zu verbessern. Zudem wird die Transparenz bezüglich der Tätigkeiten der einzelnen Kontroll- und Prüffunktionen erhöht.