Internes Kontrollsystem

Balance zwischen Risiken und Kontrollen

Die Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen an die Unternehmensführung sind in den letzten Jahren stark gestiegen. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung benötigen daher ein zuverlässiges internes Kontrollsystem (IKS). Ein effektives und effizientes Management von internen Kontrollen unterstützt die Führungsorgane dabei:

• geschäftspolitische Ziele zu erreichen
• Gesetze und Vorschriften einzuhalten (Compliance)
• Geschäftsvermögen zu schützen
• Fehler und Unregelmässigkeiten aufzudecken, zu vermindern und zu verhindern
• Zuverlässigkeit und Vollständigkeit der Buchführung sicherzustellen
• zeitgerechte und verlässliche finanzielle Berichterstattung zu gewährleisten

Für alle Unternehmen, die einer ordentlichen Revision unterliegen, müssen die Revisionsstellen in Zukunft die Existenz eines IKS bestätigen (Artikel 728a OR). Dabei stellt die formelle und nachvollziehbare Dokumentation der Prozesse und Kontrollen eine der grössten Herausforderung dar.

Ihr Nutzen

PwC Internal Control Services hilft Ihnen, den Ausbaugrad und den Umfang Ihres IKS so zu gestalten, dass es allen geschäftspolitischen und regulatorischen Anforderungen gerecht wird. Wir bieten Ihnen bedürfnisgerechte Lösungen für die Bereiche Industrie und Handel, Banken, Versicherungen, Dienstleistungen sowie KMU. Unser risikoorientiertes Vorgehen beinhaltet folgende Phasen:

• Initialisierung und Konzeption: Analyse des existierenden IKS und Bestimmung des Soll-Zustands
• Entwicklung und Einführung: Dokumentation der Prozesse, Risiken und Kontrollen, Bestimmung des Optimierungsbedarfs und Ableitung konkreter Massnahmen sowie Entwicklung und Einführung der Kontrollstrukturen
• Betrieb: Beurteilung der Existenz und Wirksamkeit des IKS