Conseil en audit interne

Apporter une plus-value

Le conseil d’administration, le comité d'audit et le management ont besoin de pouvoir s'appuyer sur une fonction d'audit interne performante pour répondre aux défis actuels en matière de gouvernance, de responsabilité et de transparence. Nous pouvons apporter à votre entreprise des solutions individuelles, adaptées à ses besoins spécifiques:

Quality Assurance Review

Nous vous aidons à améliorer la performance et la qualité de l'audit interne de votre entreprise. Notre méthodologie, spécialement mise au point dans ce but, permet une évaluation précise de votre audit interne et tient compte des attentes des personnes concernées et de la conformité aux normes IIA. Nous attirons votre attention sur les points que vous pouvez encore améliorer en fonction des meilleures pratiques.

Mise en place d'une fonction d'audit interne

Notre méthode en dix étapes nous permet de vous assister dans la mise en place d'une fonction d'audit interne tenant compte des meilleures pratiques, des attentes des personnes concernées et de l'environnement dans lequel vous opérez. Grâce à notre approche, qui a fait ses preuves dans de nombreuses entreprises de différents secteurs, l'audit interne de votre entreprise deviendra rapidement opérationnel.

Concept d'assurance

Un concept d'assurance coordonne les différentes fonctions de contrôle et de vérification au sein de votre entreprise (p. ex. gestion des risques, système de contrôle interne, audit interne et externe, gestion de la qualité, controlling). L'objectif est d'éviter les doublons, d'assurer une couverture des risques optimale et d'améliorer le rapport coût/utilité. De plus, la transparence est améliorée et les fonctions de contrôle/de vérification sont employées de manière ciblée afin de garantir l’efficacité et l’efficience du système de surveillance tout en vous apportant la plus-value souhaitée.