Changement de stratégie

Planification de scénario et gestion des changements de stratégie

Dans les situations de détresse, la direction et les investisseurs doivent disposer rapidement d`informations fiables concernant l'état stratégique, opérationnel et financier de leur entreprise et les options de restructuration disponibles. Sur la base d'une analyse ciblée de l'activité, toutes les options de restructuration possibles et leurs seuils, ainsi que les contre-mesures adaptées doivent être validées afin de mettre au point un plan d'action concret. Si les premières étapes du changement de stratégie ont porté leurs fruits et ont fait l'objet d'un suivi minutieux, il est possible de restructurer votre activité avant que la spirale d'échec ne se poursuive.

Les problèmes auxquels vous faites face

• Vous devez agir rapidement et trouver des solutions ciblées afin de gérer une crise sévère.
• Vous devez mettre au point des options réalisables et sûres pour restructurer votre entreprise.
• Vous devez garantir vos liquidités durant les périodes difficiles.
• Vous devez gérer vos parties prenantes (banques, fournisseurs, etc.).
• Vous avez besoin d'une opinion/approche externe objective.

PwC vous soutient de la manière suivante

• Nous vous aidons à gérer le changement de stratégie et à élaborer des options de restructuration réalisables.
• Nous vous aidons à déterminer le niveau de liquidités nécessaire et à mettre en place des modèles de liquidités sur le court/moyen terme.
• Nous vous aidons à évaluer votre capacité d'emprunt durable et les options de refinancement associées.
• Nous mettons au point des scénarios et des plans alternatifs adaptés.
• Nous vous aidons à identifier des mesures de réduction des coûts.
• Nous stabilisons et consolidons la situation des recettes.
• Nous vous aidons à tirer le meilleur parti de votre gamme de produits.