Services partagés et externalisation
Services partagés et externalisation
Comment optimiser la chaîne logistique (Supply Chain) et l'externalisation?
La mise en réseau et la mondialisation ont donné naissance à des possibilités inédites de coopération. Si celles-ci n'ont été exploitées au départ que pour des questions de coûts (p. ex. externalisation de l'informatique), on y recourt aujourd'hui de plus en plus pour tirer profit d'atouts stratégiques. Ce faisant, il y a aussi externalisation d'activités essentielles auprès d'entreprises tierces spécialisées, à l'image de la recherche et du développement. On peut ainsi d'une part améliorer les produits et accroître le niveau de satisfaction de la clientèle ainsi que le Time-to-Market, tandis Qu'augmente d'autre part la complexité de toute la chaîne logistique et de valeur (value and supply chain). Une prise en compte intégrée de l'ensemble de la chaîne logistique dans et hors de l'entreprise est nécessaire pour gérer celle-ci de façon sûre et optimale.
Vos défis
- Vous souhaitez profiter des avantages des marchés mondiaux, par exemple via l'externalisation (outsourcing).
- Vous désirez mieux contrôler et exploiter la complexité de votre chaîne logistique (supply chain).
- Vous voulez savoir quels avantages procure un centre de services partagés (Shared Service Center).
- Vous souhaitez disposer, dans votre chaîne logistique, de ressources visiblement affectées.
- Vous êtes désireux de réduire les délais de livraison et les coûts.
- Vous vous devez de maîtriser les réglementations juridiques et les spécifications environnementales d'autres pays.
- Vous désirez identifier les risques de votre chaîne logistique sur le plan de la réputation, et vous prémunir contre ceux-ci.
PwC vous soutient de la manière suivante
- Nous vous conseillons sur des projets de services partagés et d'externalisation (outsourcing & offshoring).
- Nous vous soutenons dans le choix des fournisseurs de la chaîne logistique et des décisions d'approvisionnement (sourcing).
- Nous mettons en place Six Sigma et Lean Supply Chain.
- Nous aidons à l'intégration et à la collaboration au sein de la chaîne logistique (supply chain).
- Nous optimisons le contrôle de votre chaîne logistique (supply chain).
- Nous diminuons le capital immobilisé dans le fonds de roulement (working capital).
- Nous vous conseillons à propos du Post Deal Management dans la chaîne logistique (supply chain).
- Nous vous assistons dans l'étude et le rapport sur les risques et l'éthique.