Concevoir des deals

Comment marque-t-on l'histoire de son entreprise?


Le rachat ou la vente d'une entreprise n'est pas une simple formalité. Il est donc essentiel de pouvoir compter sur des conseillers qui vous accompagnent tout au long de la transaction. Des conseillers comme ceux de PwC.

Comment intègre-t-on avec succès une entreprise récemment reprise, Monsieur Baldinger?

Interview de Gustav Baldinger, responsable Strategy & Operations,sur le thème Post Deal Integration.

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Nico Psarras, wie hat sich der Schweizer M&A-Markt durch den starken Schweizer Franken verändert?

Ein Interview mit Nico Psarras, Partner Transaction Services, zum Thema Schweizer M&A-Markt.

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Markus Bucher, quelle est la valeur de mon entreprise familiale?

Un interview de Markus Bucher, responsable conseil économique Suisse, sur le thème de l'évaluation des entreprises familiales.

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Beat Dällenbach, comment mesure-t-on les valeurs intrinsèques d'une entreprise?

Une interview de Beat Dällenbach, responsable Transaction Services, sur le thème de l'évaluation des entreprises.

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Philipp Hofstetter, peut-on acheter la croissance?

Une interview de Philipp Hofsetter, responsable Corporate Finance, sur le thème des chances et des risques dans le cadre des deals.

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Quelle est la question qui vous interpelle?
  • Quelles étapes et quels éléments servant de base de décision sont importants pour la réussite du deal?
  • Comment peut-on évaluer et quantifier les opportunités et les risques?
  • Quels sont les modèles d’évaluation qui permettent d’obtenir les résultats les plus précis?
  • Comment faire en sorte que le management et les collaborateurs adhèrent aux objectifs du deal?
  • Quelles sont les conséquences de la nouvelle structure de l’entreprise sur sa culture?
  • Comment intégrer la société acquise après le deal?

Pourquoi PwC?

Quelle que soit votre question, nous nous engageons pour que votre deal stratégique soit conforme à vos attentes et qu’il constitue le début d'un nouveau chapitre de l’histoire de votre entreprise.

  • Nous vous accompagnons tout au long du processus, de l’idée de départ à l'intégration de la nouvelle société, en passant par la réalisation de la transaction.
  • Nous élaborons avec vous un concept sur mesure et examinons les aspects commerciaux, financiers et fiscaux du deal.
  • Nous réunissons les personnes, le savoir-faire et les moyens financiers qui vont transformer votre idée en réussite.
  • Nous créons les bases nécessaires pour que vous conserviez une bonne vue d’ensemble et une marge de manœuvre suffisante, même dans les situations complexes.
  • Nous développons avec vous des systèmes d’incitation permettant d’augmenter la confiance et la motivation du management et des collaborateurs pendant la phase d’intégration.
  • Nous disposons d’une très longue expérience dans le domaine du conseil et de l’accompagnement des deals et mettons à votre service le savoir-faire de notre réseau international en toute situation. 

Que pouvons-nous faire pour vous?

Vous trouverez des interlocuteurs compétents et de plus amples informations concernant le défi «Concevoir des deals» dans la colonne de droite.