8 Reconnaissez la valeur de votre personnel

De quoi s’agit-il?

En période de crise, il n’est pas facile de motiver son personnel et de maintenir la productivité. A court terme et avant que la situation économique ne se rétablisse, il convient d’identifier les talents que l'on ne peut se permettre de perdre au profit de la concurrence. Il faut réfléchir comment et où employer ces talents autrement, au lieu d’accroître les effectifs. Il est également possible de proposer aux employés un poste dans d’autres secteurs de l'entreprise. Il est important de montrer que vous appréciez la valeur de votre personnel, de lui offrir des opportunités d’évolution et de discuter avec lui de son avenir au sein de la société.

A quoi faut-il veiller?

Un processus de gestion des performances transparent et assorti de primes est incontournable. Ce processus est destiné à garantir la reconnaissance et la récompense des performances de qualité. Les systèmes d’incitation doivent tenir compte des conditions économiques mais aussi motiver les principaux talents à s’engager en faveur de l'entreprise. Une communication régulière et franche avec le personnel permet d’accroître son implication, de même que la probabilité qu’il restera fidèle à l'entreprise, dans les circonstances présentes mais aussi quand viendra la relance.

Quelles questions devez-vous vous poser?

• Quelle est l'incidence de la conjoncture économique actuelle sur nos exigences à l'égard du personnel?
• Comment continuer à employer efficacement nos collaborateurs, compte tenu des changements affectant nos sources de revenus?
• Comment motiver et récompenser notre personnel?
• Quelles sont les stratégies de rémunération appréciées de nos collaborateurs?
• Nos collaborateurs les plus performants savent-ils combien nous les apprécions et pour quelles raisons?
• Comment instituer des niveaux de performance pour récompenser la contribution de chacun de nos collaborateurs à sa juste valeur?
• A quand remonte la dernière communication destinée à notre personnel?

Comment PwC peut vous aider?

Riches d’un dense réseau de savoir-faire et d’une vaste expérience, nos experts des ressources humaines vous aideront à élaborer des solutions multidisciplinaires en matière de personnel. Nous vous aidons à réduire vos dépenses et à accroître l'engagement de vos collaborateurs. Vous trouverez les coordonnées d’interlocuteurs compétents de même que des liens utiles dans la colonne de droite.