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Damit es in Ihrem Sinne weitergeht
Ein Familienunternehmen ist ein Generationenprojekt. So sind nicht nur mehrere Generationen daran beteiligt, sondern es soll auch über Generationen hinweg erfolgreich wirtschaften.
Die Nachfolgeregelung gehört zu den grössten und schwierigsten Aufgaben. Wir helfen Ihnen, diese zu meistern. Dazu gehört nicht nur die Entscheidung für das richtige Modell und den oder die richtigen Kandidaten, sondern auch passende Lösungen für den Erfahrungsaustausch und die Finanzierung. Und vor allem eine frühzeitige Planung.
Norbert Kühnis
Leiter Familienunternehmen und KMU, Mitglied der Geschäftsleitung
Nachfolgeprozess: Kostenloses Erstgespräch buchen
Als Inhaber eines Familienunternehmens ist die
Absicherung der Zukunft für Sie entscheidend.
Und ein emotionales Unterfangen obendrein. Gerne
besprechen wir mit Ihnen die Dimensionen dieses
Schlüsselthemas. Dabei zeigen wir Ihnen auf,
weshalb eine frühzeitige Nachfolgeplanung wichtig
ist und was Sie für die Erarbeitung brauchen.
Stellen Sie vorab die richtigen Fragen
Wird die Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen ein Thema? Es ist nie zu früh, sich damit auseinanderzusetzen. Denn für eine gute Lösung benötigen Sie genug Zeit, um sich, die Familie und das Unternehmen vorzubereiten, alle Parteien einzubeziehen und mögliche Optionen im Detail zu prüfen. Am besten denken Sie als Erstes über die folgenden Schlüsselfragen nach.
Bewusstwerden und starten
Wann wird die Nachfolge in unserem Familienunternehmen relevant?
Wann sollten wir mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Haben wir noch genügend Zeit?
Wer unterstützt uns bei all den Fragen rund um die Nachfolge?
Reflektieren und sich vorbereiten
Ist unsere Firma strukturell bereit für eine Nachfolge?
Wie denken die Familienmitglieder über dieses Thema?
Bin ich als amtierende Generation bereit zu übergeben?
Welches Vermögen steht für die Zeit nach der aktiven Karriere zur Verfügung?
Evaluieren und auswählen
Welche Nachfolge wünsche ich mir persönlich?
Wie kommuniziere ich meine Wünsche der Familie?
Welche Nachfolgeoptionen haben wir?
Welchen Wert hat die Firma?
Übergeben und übertragen
Wie und wann übergebe ich erste Führungsaufgaben?
Wer bekommt Aktien zu welchen Teilen?
Welches sind die steuerlichen Folgen meiner Optionen?
Wie können wir eine Nachfolge finanzieren?
Abtreten und loslassen
Wie finden wir zu unseren neuen Rollen?
Wer begleitet uns dabei?
Wie strukturieren wir unser Vermögen?
Brauchen wir einen Coach?
Finden Sie die passende Nachfolgelösung
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung, Moderation und Mediation begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung Ihrer individuellen Nachfolgelösung, sei es auf einzelnen Etappen oder über den gesamten Prozess hinweg.
Bei welchen Themen wir Familienunternehmen begleiten
Familie, Nachfolge und Vermögen orchestrieren: Überlassen Sie es nicht dem Zufall, wie sich Ihr Familienunternehmen entwickelt. Als erfahrene Experten zur Begleitung Ihrer Fragen rund um die Themen Family Governance, Inhaberstrategie und Family Office stehen wir an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösung, die alle relevanten Aspekte Ihrer Gegenwart und Zukunft vernetzt.
Family Governance
Mit einer Family Governance definieren Sie Ihren Wertekodex sowie Spielregeln der Familie im Umgang miteinander und mit Konflikten. Sie legen fest, wie Sie den Zusammenhalt fördern, wie sie mit Konflikten umgehen und die nächste Generation einbinden.
Vorsorge
Erst das Unternehmen und dann die Familie? Der Erfolg hat zwei Seiten: die geschäftliche und die familiäre. Als Inhaber:in müssen Sie beide ausbalancieren, gerade in Phasen der Unsicherheit oder bei einem Generationenwechsel.
Family Office
Allein oder gemeinsam? Aus eigener Kraft oder mit Hilfe von Dritten? Gemeinnützig, familiär oder individuell? Mit einem Family Office beantworten Sie solche Fragen und pflegen die Vermögen von Unternehmen, Familie und Privatpersonen nachhaltig.
PwC NextGen & YoungLeaders Club für Familienunternehmen
NextGen & YoungLeaders Club
Im Rahmen dieser exklusiven Plattform treffen sich junge und angehende Unternehmerinnen und Unternehmer in entspannter und informeller Atmosphäre. Hier können sie sich austauschen, gemeinsam etwas erleben und ihr unternehmerisches Netzwerk ausbauen. Der PwC NextGen & YoungLeaders Club zählt über 100 Mitglieder aus Familienunternehmen.
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Family Business Podcast
In unserer Podcast-Serie widmen wir uns einer Reihe von Schlüsselthemen, die Familienunternehmer:innen von heute und morgen beschäftigen.
Publikationen
Erfahren Sie mehr zum Thema Nachfolgeplanung in unseren zahlreichen Publikationen.
Gerne für Sie da
Wir beraten und begleiten Sie von der Strategie über die Nachfolgeregelung bis zur Vermögensstrukturierung, unabhängig von Grösse, Märkten und Inhaber- oder Führungsstrukturen. Sprechen Sie mit uns über jene Themen, die Sie nachts wach halten.
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Kontaktieren Sie uns
Norbert Kühnis
Partner and Leader Family Business & SMEs, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 63 63
