Strategieberatung

So differenzieren Sie sich vom Wettbewerb und stärken Ihre Marktposition

Erreichen Sie mit unserer Hilfe eine einzigartige Marktposition

Die Märkte verändern sich heute schneller als jemals zuvor. Um in einem solchen Marktumfeld weiter erfolgreich zu sein, benötigen Sie die richtige Unternehmensstrategie. Sie müssen Produktzyklen verändern, neue Technologien einsetzen und sich den unterschiedlichen Käuferverhalten genau anpassen. Nur dann gelingt es Ihnen, sich von der Konkurrenz abzusetzen und eine einzigartige Marktpositionierung zu erreichen.

Gemeinsam erarbeiten wir die geeignete Unternehmensstrategie. Wir identifizieren Ihre Chancen und bewerten Ihre strategischen Optionen. Unser Risikomanagement hilft Ihnen ausserdem dabei, Gefahren frühzeitig zu erkennen und Fehlschläge damit zu vermeiden.

Dank unseres globalen Netzwerks bieten wir Ihnen zudem die passende Strategieberatung überall auf der Welt. Unsere erfahrenen Länderexperten definieren, implementieren und überwachen dabei alle notwendigen Schritte.

Gemeinsam entwickeln wir so die beste Strategie für Ihr Unternehmen.

Hier dürfen Sie auf uns zählen

Wachstumsstrategien entwickeln

In vielen Unternehmen schlummert ein ungeahntes Wachstumspotenzial. Wir helfen Ihnen, dieses zu entdecken. Wir entwickeln, testen und überprüfen Ihre gesamte Unternehmens- und Geschäftsstrategie und finden verborgene Wachstumsreserven. Mit unseren Wachstumsstrategien wird Ihr Unternehmen also noch erfolgreicher.

Übernahmen erfolgreich integrieren

Übernahmen anderer Unternehmen sind oft eine besondere Herausforderung. Sie müssen das neue Unternehmen in Ihre bisherigen Unternehmensteile integrieren und dabei Synergien wirksam nutzen. Wir unterstützen Sie dabei.

Informationen als Entscheidungsgrundlage

Damit Sie die beste Entscheidung treffen können, benötigen Sie alle relevanten Informationen. Wir beschaffen diese und werten sie aus. So können Sie die beste Unternehmensstrategie entwickeln. Klicken Sie um mehr zu erfahren.

Komplexität reduzieren

Wenn Sie Ihr Betriebsmodell vereinfachen, haben Sie mehr Zeit, um sich auf die wesentlichen Geschäftsbereiche zu konzentrieren. Wir reduzieren die Komplexität und führen Standardverfahren ein, mit denen Sie Zeit sparen können.

Effizienz steigern

Unternehmen stehen heute unter dem Druck, noch effektiver zu werden. Gerade die Finanz-, Rechts- und Personalabteilungen benötigen oftmals zu viel Zeit für wiederkehrende Aufgaben. Wir entwickeln Verfahren und Methoden, die Ihren Zulieferabteilungen die Arbeit erleichtern.

Kosten reduzieren

Stagnierender Umsatz oder eine rückläufige Wirtschaft sind nur einige der Gründe, weshalb Sie Kosten sparen müssen. Wir entwickeln eine Unternehmensstrategie mit Ihnen, bei der Kostenreduktionen auch nachhaltig wirken. So sichern wir langfristig die Profitabilität Ihres Unternehmens.

Business Restructuring Services

Wenn Ihr Unternehmen in Schieflage gerät, hilft als letztes Mittel meist nur noch eine Umstrukturierung. Wir ermitteln, wie Sie einzelne Geschäftsbereiche optimieren und einen bedrohlichen Abwärtstrend wieder umkehren können.

Mehr Informationen

Globalisierung

Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, muss Ihr Unternehmen global aufgestellt sein. Dank unseres weltweiten Netzwerks unterstützen wir Sie sowohl in der Schweiz als auch an Ihren Standorten in anderen Ländern.

Unser Experte

Reto Brunner

Partner, Advisory, Zurich, PwC Switzerland

+41 58 792 14 19

E-Mail

Kontaktieren Sie uns

Gustav Baldinger

Partner and Advisory Services Leader, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 16 13

Patrick Mäder

Swiss and Europe Financial Services Leader, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 45 90