Unternehmenskauf und Fusionen

Von der Idee bis zur Integration

Eine erfolgreiche Transaktion beginnt bei der Definition der richtigen Strategie. Die Eroberung neuer Märkte, das Erreichen einer kritischen Grösse, die Erweiterung der Angebotspalette, besseres Ressourcenmanagement oder die Nutzung von Synergien können Motive für einen Unternehmenskauf oder eine Fusion sein. Mit PwC haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, der Sie während der gesamten Transaktion begleitet – wir identifizieren geeignete Unternehmen, prüfen und bewerten diese und unterstützen Sie bei der Integration.

Buyside M&A Lead Advisory

Ob Übernahme, Joint-Venture oder Fusion – dank unserem weltweiten Netzwerk kennen wir eine Vielzahl von Unternehmen und identifizieren den für Sie passenden Partner. Als Lead Advisor begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess. Zu unseren Dienstleistungen zählen dabei:

Ausarbeitung einer Akquisitionsstrategie
Identifikation und Kontaktierung von Übernahmekandidaten und potentiellen Partnern
Wahl der Transaktionsstruktur
Projektmanagement und -koordination
Unterstützung bei Wertüberlegungen
Wahl der Finanzierungsform
Unterstützung bei Vertragsverhandlung

Zusätzlich ziehen wir bei Bedarf PwC Experten aus anderen Bereichen (z.B. Steuern, Recht) hinzu, um allfällige offene Fragen zu klären.

Due Diligence für den Käufer

Wenn Sie eine Firma übernehmen wollen, benötigen Sie zuverlässige Informationen. Wir identifizieren daher alle kritischen Erfolgsfaktoren, damit Sie eine fundierte Kaufentscheidung treffen können.