Conseil en Stratégie

Comment se différencier de la concurrence et renforcer votre position sur le marché

Comment se différencier de la concurrence et renforcer votre position sur le marché

Aujourd'hui, les marchés évoluent plus vite que jamais. Pour continuer à réussir dans un tel environnement, vous avez besoin d’une stratégie d'entreprise optimale. Vous devez faire évoluer les cycles de production, déployer de nouvelles technologies et vous adapter strictement aux comportements des consommateurs. C’est alors seulement que vous parviendrez à vous démarquer de la concurrence et à obtenir un positionnement unique sur le marché.


Ensemble, nous développons une stratégie d'entreprise adaptée. Nous identifions vos opportunités et évaluons vos options stratégiques. Notre expertise en gestion des risques vous aide aussi à identifier les risques à un stade précoce et à éviter les échecs.

Grâce à notre réseau mondial, nous vous offrons également une stratégie de conseil idoine, partout dans le monde. Nos experts savent comment définir, mettre en œuvre et suivre toutes les mesures nécessaires dans chaque pays.

Ensemble, nous développons la meilleure stratégie pour votre entreprise.

Nos services de conseil en stratégie

Élaborer des stratégies de croissance

Dans de nombreuses entreprises sommeille un potentiel de croissance inattendu. Nous vous aidons à le découvrir. Nous développons, testons et examinons l'ensemble de votre stratégie d'entreprise et commerciale afin de trouver des réserves de croissance cachées. Grâce à nos stratégies de croissance, votre entreprise obtiendra davantage de résultats.

Intégrer les acquisitions avec succès

Les acquisitions d'autres sociétés représentent souvent un défi particulier. Vous avez besoin d'intégrer votre nouvelle entreprise au sein de vos anciens départements, tout en créant des synergies efficaces. Nous vous soutiendrons.

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Informations de base

Pour vous aider à prendre la meilleure décision, vous avez besoin de toutes les informations pertinentes. Nous nous procurons ces informations et les évaluons. Cela vous permet de développer la meilleure stratégie d'entreprise possible.

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Réduire la complexité

Si vous simplifiez votre modèle d'entreprise, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur les mesures essentielles. Nous réduisons la complexité de votre organisation et déployons des méthodes standardisées, grâce auxquelles vous pourrez gagner du temps.

Accroître l'efficacité

Aujourd'hui, les entreprises subissent une pression constante pour être plus efficaces. Les départements des ressources financières, juridiques et humaines, notamment, perdent souvent trop de temps à exécuter des tâches répétitives. Nous développons des procédures et des méthodes pour faciliter le travail de vos départements d’approvisionnement.

Réduire les coûts

La stagnation des ventes ou une économie sur le déclin sont quelques-unes des raisons pour lesquelles vous avez besoin de réduire vos coûts. Nous développons une stratégie d'entreprise à vos côtés, pour agir de manière durable en termes de réduction des coûts. Ainsi, nous garantissons la rentabilité de votre entreprise à long terme.

Services de restructuration d'entreprises

Si votre entreprise est en difficulté, une restructuration est généralement une solution utilisée en dernière instance. Nous déterminons comment vous pouvez optimiser chacun de vos domaines d’activité et renverser une tendance à la baisse susceptible de menacer à nouveau votre entreprise.

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Mondialisation

Pour être compétitive, votre entreprise doit être développée à l'échelle internationale. Grâce à notre réseau mondial, nous vous soutenons à la fois en Suisse ainsi que sur vos sites présents dans d'autres pays.

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Nous contacter

Reto Brunner

Partner, Advisory, PwC Switzerland

Tel : +41 58 792 14 19