Innovation: la clé de la reprise

Hôpitaux suisses : santé financière en 2024

Schweizer Spitäler: So gesund waren die Finanzen 2024
  • Report
  • 24/08/25
4,5 %

Marge d'EBITDAR pour les hôpitaux

0,3 %

Amélioration de l'efficacité dans les hôpitaux

6,0 %

Marge d'EBITDAR pour les établissements psychiatriques

Les hôpitaux suisses se trouvent à un moment crucial. Après une année 2023 historiquement difficile, il y a des signes de reprise en 2024. Cependant, les défis restent énormes. En période de contraintes financières, l'innovation est essentielle pour les hôpitaux suisses afin de se démarquer et de progresser.

Hôpitaux suisses

Santé financière en 2024

Notre étude actuelle met en lumière deux thèmes principaux :

  • Développement financier 2024 
    Nous analysons le développement financier de la médecine aiguë et de la psychiatrie. Les hôpitaux aigus ont pu améliorer légèrement leurs marges grâce à une augmentation du chiffre d'affaires et à une croissance ralentie des coûts. Cependant, ils restent en dessous du niveau nécessaire à long terme, tandis que les établissements psychiatriques font face à une pression croissante sur leurs marges bénéficiaires. Pour la première fois, nous analysons également la productivité et examinons en détail les effets de prix et de volume. Sans améliorations substantielles et investissements dans l'innovation, le système de santé suisse risque de perdre du terrain.

  • Innovation dans le milieu hospitalier
    Nous examinons comment les perturbations médicales remettent en question les structures traditionnelles et comment des approches innovantes peuvent être intégrées de manière durable dans la vie quotidienne hospitalière. Découvrez les pratiques efficaces de gestion de l'innovation et tirez inspiration d'exemples réussis dans le milieu hospitalier ainsi que dans d'autres secteurs. L'objectif est d'ancrer efficacement les innovations et d'améliorer durablement les conditions pour les patient(e)s et les professionnel(le)s de santé.

Découvrez quelles stratégies sont porteuses d'avenir et comment les acteurs de la santé peuvent améliorer durablement la situation pour les patient(e)s, les professionnel(le)s et le système dans son ensemble.

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Philip Sommer

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Partner, Leiter Beratung Gesundheitswesen, PwC Switzerland

Darioush Zirakzadeh

Darioush Zirakzadeh

Director, Strategy & Business Transformation Healthcare, PwC Switzerland

Steve Kienscherff

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Senior Manager, Strategy & Business Transformation Healthcare, PwC Switzerland

Pauline Bonneton

Pauline Bonneton

Senior Manager, Strategy & Business Transformation Healthcare, PwC Switzerland