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CIO Advisory & IT Consulting

Nous valorisons votre informatique et vous soutenons comme partenaire tout au long de votre parcours - de la stratégie à l’exécution, du facilitateur à l’innovateur.

Valorisation de votre informatique

Les organisations informatiques font face au conflit entre des besoins opérationnels croissants et les exigences d’efficacité des coûts. Parallèlement, des technologies émergentes promettent une mise sur le marché plus rapide et une intégration accrue. Notre objectif est d’identifier vos besoins opérationnels de manière globale et de valoriser et soutenir vos services informatiques dans leur recours aux technologies de pointe.
Avec notre approche globale de votre informatique, nous vous aidons à gérer la complexité et les attentes croissantes vis-à-vis de l’informatique, à positionner votre service informatique comme facilitateur et innovateur de votre activité et à mettre à profit l’efficacité et la qualité des prestations de services informatiques, dans le respect des exigences en matière de conformité et de sécurité.

Comment nous pouvons vous aider

Évaluations et benchmarks informatiques

Lors d’une évaluation, nous examinons différents aspects de « l’ADN » de votre organisation informatique par rapport à d’autres sociétés ou selon vos besoins spécifiques. Nous estimons que la compétence clé correspond à l’interaction de tous les éléments du modèle opérationnel comme le management, l’organisation, les tâches et processus, le personnel et les capacités, ainsi que le paysage technologique utilisé pour coordonner et orchestrer mutuellement ces composantes de manière optimale. 

 

Nos services :

  • Bilan de santé informatique / deuxième opinion
  • Analyse des processus et des compétences
  • Révision informatique
  • Estimation de coûts des programmes et projets
  • Évaluation de maturité (technologies émergentes)
  • Calcul du coût total de la propriété
  • Évaluation du sourcing
  • Conception de cas d’utilisation

 

Stratégie IT et orientation métier

Nous revoyons l’orientation stratégique de votre informatique. Conjointement avec vous, nous élaborons une stratégie informatique qui soutient efficacement vos processus opérationnels et votre stratégie et qui vous permet d’atteindre vos objectifs d’exploitation. Elle inclut la gestion de votre informatique, en tenant compte des principes stratégiques et des contraintes réglementaires, afin de réaliser la vision à long terme et les objectifs de l’organisation en matière de coûts, de qualité, d’efficacité et de risques.

Nos services :
  • Alignement de la stratégie d’entreprise
  • Planification de la feuille de route informatique
  • Stratégie de numérisation
  • Analyse de l’organisation et des compétences informatiques
  • Gestion des services informatiques et modèles opérationnels
  • Stratégie en matière d’applications informatiques
  • Réalisation d’études
  • Stratégie de sourcing et de cloud
Évaluation des services et solutions IT

Nous vous offrons notre assistance et nos conseils pour l’évaluation, l’analyse et la mise en œuvre d’une solution, d’un service ou d’un partenaire (de cloud) approprié(e) pour votre stratégie d’entreprise. En conjonction avec vous, nous identifions les directions stratégiques, les éléments clés de votre stratégie de solutions, notamment avec des présentations et des analyses de références, et nous vous aidons à les mettre en œuvre de manière efficace. Nous vous aidons à garder le contrôle de vos coûts totaux et à les optimiser.

Nos services :
  • Évaluation de fournisseurs/prestataires de solutions, technologies et/ou services
  • Création de documents RFx
  • Accompagnement du processus d’évaluation
  • Définition des scénarios d’affaires
  • (Solution d’) architecture d’entreprise, y c. outil
Transformation des IT et gestion projet

Les changements qui affectent l’informatique peuvent être déclenchés de diverses manières et toucher de nombreux domaines. Dans toutes vos activités clés, nous vous aidons à prendre en compte les changements plus ou moins importants au sein de l’informatique ou d’un domaine d’activité. Du PMO au coaching, en passant par la gestion des programmes et des projets ou la gestion du changement, y compris l’analyse des parties prenantes. Nous vous accompagnons à toutes les étapes de la révolution numériques.

Nos services :
  • Gestion de projets et programmes (y c. approches agile et « DevOps »)
  • Évaluation de projets et programmes informatiques
  • Coaching
  • Gestion du changement culturel
  • Project management office (PMO)
  • Assistance aux projets, y c. assurance qualité (QA)

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Inventory, Analysis Workflow, Visualization & Reporting
Albert Fässler, Partner, PwC Switzerland

"L’accélération de la transformation numérique oblige les sociétés modernes à s’éloigner d’une mentalité de centres de coûts et à accepter que l’informatique soit un véritable facilitateur et fasse partie intégrante de l’activité. Le rôle du CIO évolue rapidement et pour relever les nouveaux défis, le CIO doit être véritablement reconnu comme un décideur ayant une influence sur l’entreprise entière."

Albert Fässler, Partner, PwC Switzerland

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Albert Fässler

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Advisory Partner, PwC Switzerland

Tel : +41 58 792 23 22

Rejhan Fazlic

Rejhan Fazlic

Director, Head of CIO Advisory, PwC Switzerland

Tel : +41587921148