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Familienunternehmen der Zukunft 2026
Transformationskraft über Generationen: Chancen nutzen, Zukunft sichern
Ausschliesslich auf persönliche Einladung
Transformationskraft über Generationen: Chancen nutzen, Zukunft sichern
Transformation ist für Familienunternehmen kein Schlagwort, sondern gelebte Verantwortung. Sie gelingt, wenn Werte Orientierung geben und Mut Raum für Neues schafft. Wie transformieren wir, ohne die Identität zu verlieren? Wie entscheiden wir zwischen Bewahren und Neuausrichten – strategisch, finanziell und kulturell? Diesen Fragen widmen wir uns an diesem Abend.
Unter der Moderation von Medienexpertin Kiki Maeder teilen unsere Referent:innen ihre persönlichen Geschichten und Visionen und beleuchten unterschiedliche Wege der Transformation – von strategischer Neuausrichtung über Finanzierungs- und Eigentumsfragen bis hin zu Organisations- und Portfolioentscheidungen.
Dieser Anlass richtet sich exklusiv an Inhaber:innen, Nachfolger:innen, Angehörige, Verwaltungsratsmitglieder und CEOs von Familienunternehmen.
Im Gespräch
Natalie Krebser-Viollier ist diplomierte Psychologin und Verwaltungsratsmitglied der Viollier AG, einem führenden Schweizer Familienunternehmen der medizinischen Diagnostik. Das Unternehmen steht seit über 70 Jahren für Qualität und Innovation im Bereich der Labormedizin. Als Vertreterin der Unternehmerfamilie verfügt sie über Erfahrung in der strategischen Führung und dem Generationenwechsel.
Milan Prenosil ist Verwaltungsratspräsident der Confiserie Sprüngli, einer Ikone der Schweizer Genusskultur, die in diesem Jahr ihr 190-jähriges Jubiläum feiert. Er steht für die Verbindung von Tradition und unternehmerischer Weiterentwicklung und repräsentiert eine Marke, die weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt ist.
Daniela Spuhler-Hoffmann ist Verwaltungsratspräsidentin und Inhaberin der Esslinger AG sowie der Barizzi AG. Beide Unternehmen sind traditionsreiche Familienbetriebe mit starker Verankerung in der Schweizer Industrie. Sie vereint unternehmerische Verantwortung mit dem Anspruch, langfristige Perspektiven zu sichern und die Identität der Unternehmen zu bewahren.
Karim Twerenbold ist Inhaber und Verwaltungsratspräsident der Twerenbold Reisen Gruppe, einem Familienunternehmen mit einer 131-jährigen Geschichte im Tourismus- und Reisegeschäft. Die Gruppe steht seit Generationen für Qualität, Verlässlichkeit und Kundennähe. In einem von hoher Dynamik und stetigem Wandel geprägten Markt führt er das Unternehmen umsichtig weiter und setzt sich für die konsequente Weiterentwicklung einer starken Familienmarke ein.
Kiki Maeder moderiert unseren Event «Familienunternehmen der Zukunft». Als SRF-Moderatorin, Firmeninhaberin und Medientrainerin weiss sie, mit welchen Herausforderungen amtierende und nachfolgende Familienunternehmer:innen konfrontiert sind.
Optionale Nachmittagsworkshops
Von 15:30 bis 16:30 Uhr bieten wir drei optionale Workshops an. Wer möchte, kann sich kostenlos für einen Workshop anmelden. Die Workshops finden ebenfalls im Folium statt.
Workshop 1: Ist Ihre Firma Exit-ready? Und wenn ja, für welchen?
mit Reto Seibold, Director Deals Strategy & Operations, PwC Schweiz
Strategische Flexibilität ist entscheidend, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. In diesem Workshop beleuchten wir, wie Unternehmen sich frühzeitig auf mögliche Exit-Szenarien vorbereiten:
- Definition und Implikationen verschiedener Exit-Optionen
- Ausrichtung der zentralen Operating-Model-Eckpfeiler (rechtlich, organisatorisch, prozessual, technologisch)
- Timing und Vor- bzw. Nachteile einer Umstrukturierung
Workshop 2: Strategischer Wandel im Einklang mit Familienwerten
mit Reto Brunner, Partner Strategieberatung Familienunternehmen & KMU, PwC Schweiz
Der Druck zur Anpassung des Geschäftsmodells ist so hoch wie nie. Wir zeigen, wie Transformation gelingt, ohne die Identität zu verlieren:
- Entwicklung einer klaren Vision und Strategie
- Ableitung einer realistischen Transformationsreise
- Integration der Familienwerte als Leitplanken für den Wandel
Workshop 3: Nachfolge und Inhaberstrategie
mit Dr. Alexandra Bertschi und Reto Blaser, Family Governance Expertenteam, PwC Schweiz
Wie sichern wir den langfristigen Erfolg und eine reibungslose Nachfolge? Gemeinsam diskutieren wir:
- Gestaltung einer optimalen Nachfolgelösung
- Rolle einer starken Family Governance
- Entwicklung einer tragfähigen Inhaberstrategie für die Zukunft
Agenda
Programm
| 15:30 Uhr | Optionaler Nachmittagsworkshop:
|
| 16:30 Uhr | Willkommensapéro |
| 17:00 Uhr | Begrüssung durch Norbert Kühnis Leiter Familienunternehmen und KMU, PwC Schweiz |
| 17:15 Uhr | Gastvorträge
|
| 19:40 Uhr | Schlusswort, anschliessend Apéro und Stehdinner |
Organisatorisches
| Ort | Folium (Sihlcity), Kalanderplatz 6, 8045 Zürich |
| Teilnehmerkreis | Dieser Anlass richtet sich exklusiv an Inhaber:innen, Nachfolger:innen, Angehörige, Verwaltungsratsmitglieder und CEOs von Familienunternehmen. |
| Anmeldung | Ihre Teilnahme ist kostenlos und wird Ihnen schriftlich bestätigt. Die Anzahl der Plätze ist beschränkt. |
| Fragen? | Frau Zizadije Neziraj ist gerne für Sie da: +41 76 738 63 14 oder zizadije.neziraj@pwc.ch |
Veranstaltungsort
Familienunternehmen der Zukunft
https://pages.pwc.ch/view-form?id=701Vl00001CASzjIAH&embed=true&lang=de
Contact us
Zizadije Neziraj
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