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Workforce of the Future

Die Zukunft beginnt jetzt. Sind Sie bereit?

Die Zukunft beginnt jetzt. Sind Sie bereit?

Heutzutage sind Führungskräfte mit den grössten und komplexesten Herausforderungen seit Generationen konfrontiert. Globale Krisen wie das wachsende Wohlstandsgefälle, die massive Disruption im technologischen Bereich, der demografische Druck sowie das sinkende Vertrauen in Regierungsinstitutionen erfordern allesamt ein dringendes Handeln. Gleichzeitig hat der Zusammenbruch des globalen Konsenses mit dem erstarkenden Nationalismus und Populismus die Politik von vielen Ländern beeinflusst.

Dieser Kontext wirkt sich direkt auf die Fähigkeiten von Organisationen und Einrichtungen des öffentlichen Dienstes aus, auf diese globalen Krisen zu reagieren. PwC führte verschieden Umfragen durch, die wertvolle Einsichten zu den spezifischen Herausforderungen bieten, mit denen Organisationen bei ihren Bemühungen konfrontiert sind, die Arbeitskräfte von morgen aufzubauen, auszurüsten und zu unterstützen.

Ähnlich wie die Organisationen aus allen Branchen weltweit müssen auch die Führungskräfte von Regierungsorganisationen und Einrichtungen des öffentlichen Dienstes die Themen Digitalisierung, Automatisierung, Diversität, Gleichstellung und Inklusion von Arbeitskräften sowie Kultur und Nachhaltigkeit ansprechen. Diese Stolpersteine zeigen, wie wichtig es ist, sowohl den finanziellen Teil als auch das Humankapital auf einer Seite der Gleichung zu erhöhen.


Unsere Leistungen und Lösungen

Ihre Arbeitskräfte zukunftsfähig machen

Bei PwC Schweiz haben wir einen menschenzentrierten Ansatz, wenn es um die Lösung von Änderungen und Umstellungen auf Personalebene geht. Wir konzentrieren uns auf zwei miteinander verknüpfte Themen:

  • Die neue Arbeitswelt, die von Megatrends wie der Automation, dem demografischen Wandel und den Auswirkungen globaler Krisen wie der Pandemie und der verschiedenen geopolitischen Ungewissheiten auf die Gesellschaft vorangetrieben wird.
  • Die neuen Kompetenzen und Verhaltensweisen, die alle brauchen, um sich an die Änderungen anzupassen, denen die Arbeitswelt gegenübersteht.

Wir machen da weiter, wo Sie bereits begonnen haben. Die Zukunft unserer Arbeit kann nicht nach einem bestimmten Anfangs- oder Enddatum bestimmt werden. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess aus Planung, Umsetzung, Neugestaltung und Anpassung. Wir wollen Ihre individuelle Methode verstehen, mit der Sie die Herausforderungen der Zukunft angehen. Wenn wir Ihre Vision, Ihre Pläne und Ihre Umsetzungsweise kennen, können wir einen klaren Kurs finden, einen zukunftsfähigen Weg anlegen und diesen mit Ihnen zusammen konkretisieren und nachhaltig gestalten.

Den Weg in die Zukunft bestimmen

Das Büro der Zukunft schaffen

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Den Mitarbeitenden das bieten, was sie brauchen, um sich zu entfalten

Auf die neue Arbeitswelt vorbereiten

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Warum mit PwC zusammenarbeiten, um Ihre Belegschaft zu transformieren?

Den Weg in die Zukunft bestimmen

Die neue Arbeitswelt wird von Megatrends wie der Automation und dem demografischen Wandel geprägt. Wir helfen mit der Erstellung einer zukunftsfähigen Personalstrategie bei der Anpassung. Die Überbrückung der Kluft zur neuen Normalität umfasst die Neugestaltung von Arbeit, Kompetenzen und Arbeitsort.

Bieten Sie den Mitarbeitenden das, was sie brauchen, um sich zu entfalten

Es gibt neue Kompetenzen und Verhaltensweisen, die alle brauchen, um sich an die Veränderungen anzupassen, denen die Arbeitswelt gegenübersteht. Wir stellen die Erfahrung und den Fortbildungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt unseres Beratungsansatzes.

Wir verfolgen den Ansatz eines menschenzentrierten Designs

Die Zukunft erfordert eine Neugestaltung der Rolle von Lernen und Entwicklung in der Transformation sowie eine klare Vision der Kulturänderungen, damit neue Arbeitsweisen in die DNA der Organisation aufgenommen werden können.

Aufbau eines zukunftsfähigen Wegs

Aufbau eines zukunftsfähigen Wegs: Wir machen da weiter, wo Sie bereits begonnen haben. Die Zukunft unserer Arbeit kann nicht nach einem bestimmten Anfangs- oder Enddatum bestimmt werden. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess aus Planung, Umsetzung, Neugestaltung und Anpassung.

Die Zukunft beginnt jetzt

Kontaktieren sie uns, wenn Sie einen verständnisvollen Partner suchen, der Sie dabei unterstützt Ihr Unternehmen durch unvorhersehbares Gewässer zu navigieren.

https://pages.pwc.ch/core-contact-page?form_id=7014I0000006urUQAQ&embed=true&lang=de

Einblicke in das Thema Upskilling 

Kontaktieren Sie uns

Myriam Denk

Myriam Denk

Partner, People & Organisation, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 26 53

Tobias Sattler

Tobias Sattler

Managing Director, People & Organisaton, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 91 44