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Öffentlicher Sektor
Heute schon die Zukunft von übermorgen für den öffentlichen Dienst gestalten
HRM2 - Zeit für eine erfolgreiche Umstellung
Über den Wandel der Rechnungslegung der öffentlichen Hand.
Technologie als Helfer bei Migration.
Gefährdete Leben: die Antwort Europas auf eine Flüchtlingskrise
Basel, Bern, Genf, Zürich
Schweizer Sonderausgabe der PwC-Studie «Cities of Opportunity»
SAP S/4HANA® in der Verwaltung
Was ist S/4HANA und warum besteht Handlungsbedarf?
Dem öffentlichen Sektor stehen grosse Veränderungen bevor
So wird etwa der technische Fortschritt das Leben in unseren Städten stark beeinflussen. Sogenannte Smart Cities werden die kommunalen Regierungen vor vielfältige Herausforderungen stellen, ihnen aber gleichzeitig auch neue Chancen bringen. Zudem müssen die Verwaltungen wegen des Spardrucks noch effizienter agieren.
Zwar vermindern der Steuerwettbewerb und der starke Schweizerfranken die Attraktivität des Finanzplatzes Schweiz. Swissness ist aber noch immer ein Standortvorteil, den wir für die Zukunft erhalten wollen.
Im Spannungsfeld zwischen Föderalismus und Globalisierung ist deshalb auch der öffentliche Dienst gefordert: Er muss bestehende Qualitäten wahren und neue aufbauen.
Unsere Kompetenzen
Verteidigung und Sicherheit
Die Schweizer Armee und die Rüstungsindustrie haben besondere Bedürfnisse. Um Sie bei den vielfältigen Ansprüchen im Bereich Verteidigung und Sicherheit optimal zu unterstützen, arbeiten wir eng mit staatlichen und privaten Organisationen zusammen. Dabei machen wir Ihnen das internationale Netzwerk von PricewaterhouseCoopers (PwC) mit namhaften Projektreferenzen und unsere langjährige Erfahrung aus der Industrie 4.0 verfügbar.
Öffentlicher Sektor
Als Vertreter von Gemeinden, Kantonen, Bund und Bundesverwaltung wissen Sie: Der öffentliche Dienst wird gleichermassen stark von globalen Megatrends beeinflusst. Daraus ergeben sich für Sie einerseits neue, hochkomplexe Aufgaben. Getrieben vom technologischen Fortschritt bietet sich Ihnen andererseits aber auch die Chance, Ihre Dienstleistungen zu überdenken und wenn nötig umzugestalten und Ihre Bürgerinnen und Bürger noch effizienter zu bedienen.
Public Finance
Sie sind Finanzprofis im öffentlichen Dienst und stehen fast täglich vor neuen Herausforderungen. Zum Beispiel müssen Sie Ihre Rechnungslegung von HRM1 auf HRM2/IPSAS umstellen und suchen dafür einen Partner, der Sie zielsicher begleitet. Oder Sie möchten einen Teil Ihrer Organisation verselbständigen. Oder Sie brauchen Hilfe bei Gap-Analysen, für Ihr Accounting Manual, im internen Kontrollsystem (IKS), bei den Kosten- und Leistungsrechnungen, beim Entschlacken Ihrer Prozesse oder für ein griffiges Benchmarking. Was auch immer Sie vorhaben, unsere Experten unterstützen Sie mit bewährter Erfahrung aus zahlreichen Mandaten bei Bund, Kantonen und Gemeinden und mit praxiserprobtem Know-how.
Non-Profit Organisationen
Die Führungsorgane von Non-Profit-Organisationen (NPO) tragen eine grosse Verantwortung: Sie müssen für eine angemessene Verwendung der Spenden und Beiträge sorgen und so das in sie gesetzte Vertrauen rechtfertigen. PwC besitzt viel Erfahrung bei der Beratung von nicht gewinnorientierten Organisationen, daher kennen wir die besonderen Bedürfnisse und Anforderungen von NPO bezüglich Rechnungslegung und Finanzberichterstattung. Das hilft Ihnen als Leiter einer Non-Profit Organisation, Ihre Verwaltung effizient zu gestalten. So stehen Ihnen mehr Mittel für das Wesentliche zur Verfügung: Ihr gemeinnütziges Engagement.
Research und Insights
General Allen (United States Marine Corps 4-star), Tom Modly (Global Government Defense Leader, PwC US) in discussion with Moritz Oberli (Public Industry Leader, PwC Switzerland)
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