Inhaberstrategie

Wie Sie die Zukunft von Unternehmen und Familie erfolgreich gestalten.

Beratung zu Family Governance, Nachfolge und Family Office 

Family first oder Business first? Erst das Unternehmen und dann die Familie? Der Erfolg von Familienunternehmen hat zwei Seiten: die geschäftliche und die familiäre. Als Inhaberin oder Inhaber müssen Sie beide ausbalancieren, gerade in Phasen der Unsicherheit oder bei einem Generationenwechsel. Wie sieht Ihre Familie die Zukunft des Familienbetriebs, wie die gemeinsamen Werte und Ziele? Wie sichern Sie das Überleben von Unternehmen und Familie über Generationen hinweg? 

Wie erhalten Sie Ihren Leadership-Anspruch, wie die familiären Aktienanteile? Antworten auf diese und ähnliche Fragen liefert Ihnen eine Inhaberstrategie. Dazu brauchen Sie einen klaren Prozess und Konsequenz in der Umsetzung. Die grösste Hürde einer Inhaberstrategie besteht jedoch meist in der Umsetzung. Mit unserem strukturierten Ansatz und unserer langjähriger Erfahrung beraten und begleiten wir Sie dabei.

PwC Team Inhaberstrategie
Nie zu früh, die Zukunft abzusichern

Nie zu früh, die Zukunft abzusichern

Für Inhaber von Familienunternehmen ist die Vorsorge ein Schlüsselthema. Gerne besprechen wir mit Ihnen Themen wie Family Governance, Nachfolgeplanung und Family Office. Dabei zeigen wir Ihnen auf, weshalb die Inhaberstrategie wichtig ist und was es für die Erarbeitung braucht.

Kontakt aufnehmen

Bei welchen Themen wir Sie begleiten

Familie, Nachfolge und Vermögen orchestrieren: Überlassen Sie es nicht dem Zufall, wie sich Ihr Familienunternehmen entwickelt. Als erfahrene Experten zur Begleitung Ihrer Fragen rund um die Themen Family Governance, Nachfolge und Family Office stehen wir an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösung, die alle relevanten Aspekte Ihrer Gegenwart und Zukunft vernetzt.

Inhaberstrategie mit PwC

Family Governance

Mit einer Family Governance definieren Sie Ihren Wertekodex sowie Spielregeln der Familie im Umgang miteinander und mit Konflikten. Sie legen fest, wie Sie den Zusammenhalt fördern, wie sie mit Konflikten umgehen und die nächste Generation einbinden.

Family Governance mit PwC

Nachfolgeplanung mit PwC

Nachfolgeplanung

Mit einer frühzeitigen und gezielten Nachfolgeplanung bestimmen Sie Route und Fahrplan des Generationenwechsels und nehmen alle Beteiligten mit auf den Weg. Dazu gehören auch Lösungen für steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte.

Nachfolgeplanung mit PwC

Family Office mit PwC

Family Office

Allein oder gemeinsam? Aus eigener Kraft oder mit Hilfe von Dritten? Gemeinnützig, familiär oder individuell? Mit einem Family Office beantworten Sie solche Fragen und pflegen die Vermögen von Unternehmen, Familie und Privatpersonen nachhaltig. 

Family Office mit PwC

Kundenstimmen

David J. Bosshard

«PwC half uns als externe Drittpartei, alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen und Klarheit darüber zu erlangen, wer was will oder eben nicht. Diese Aussprache innerhalb der Familie war schwierig und zugleich heilsam.»

David J. Bosshard CEO Clienia-Gruppe
Marc Jacquet

«Für mich als externer Verwaltungsratspräsident ist es sehr wertvoll, wenn sich eine Inhaberfamilie intensiv mit der Familiengovernance auseinandersetzt. Die Begleitung durch PwC war in einem konkreten Beispiel sehr wertvoll.»

Marc Jaquet Externer Verwaltungsrat von verschiedenen Familienunternehmen
Annette Heimlicher

«PwC hat uns beim Erstellen unserer Familienverfassung begleitet. Die Zusammenarbeit zeigte ein sehr hohes Mass an Einfühlungsvermögen, Expertise und Leidenschaft für Familienunternehmen.»

Anna Aebischer-Imfeld Verwaltungsratspräsidentin, Westiform Holding AG

«Danke für die kompetente und zielgerichtete Leitung der Workshops. Wir haben zusammen in einem halben Jahr den Generationenübergang in unserer Firma auf Kurs gebracht. Das hätten wir ohne Ihre Unterstützung allein nie geschafft. Unsere - speziell meine - Situation war zwischen den einzelnen Playern vor dem Workshop sehr verfahren. Nun ist es an uns, das Schiff auf Kurs zu halten und miteinander zu steuern.»

Anonym

Weitere Informationen und Events 

Publikationen zum Thema Inhaberstrategie

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Family Governance Podcast 

Erfahren Sie mehr rund um das Thema Family Governance in unserem neuen Podcast. 

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NextGen & Young Leaders Club

Im NextGen & YoungLeaders Club bringen wir Führungskräfte von Familienunternehmen von heute und morgen zusammen.

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Gerne für Sie da

Wir beraten und begleiten Sie von der Strategie über die Nachfolgeregelung bis zur Vermögensstrukturierung, unabhängig von Grösse, Märkten und Inhaber- oder Führungsstrukturen. Sprechen Sie mit uns über jene Themen, die Sie nachts wach halten.

Inhaberstrategie mit PwC
Norbert Kühnis

Leiter Familienunternehmen und KMU, Mitglied der Geschäftsleitung
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Inhaberstrategie mit PwC
Catharina Prym

Inhaberstrategieberaterin
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Inhaberstrategie mit PwC
Roman Leimer

Partner Familienunternehmen und Leiter Family Governance
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Inhaberstrategie mit PwC
Jürg Niederbacher

Partner Familienunternehmen und Leiter Privatkunden 
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Inhaberstrategie mit PwC
Mercedes Grau

Unternehmensentwicklung für Familienunternehmen und KMU 
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Inhaberstrategie mit PwC
Reto Blaser 

Leiter Unternehmensentwicklung für Familienunternehmen und KMU   
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