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Finance Transformation

Verschaffen Sie Ihrem gesamten Unternehmen mit der Transformation Ihrer Finanzfunktion Mehrwert und einzigartige Erkenntnisse.

Mehrwert für das Unternehmen durch die Transformation Ihrer Finanzfunktion 

Die Digitalisierung und ein operatives Umfeld im schnellen Wandel zwingen die Finanzfunktion, weiter zu gehen als je zuvor. 

Einige CFOs und deren Teams nutzen bereits Finanzdaten und wenden Finanztechnologien wie fortgeschrittene Datenanalysen und modellprädiktive Kontrollen an, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und damit die Performance des gesamten Unternehmens verbessern. Prozessautomatisierung und Exzellenz ermöglichen es der Finanzabteilung, deutlich effizienter zu funktionieren, Ressourcen freizustellen und sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die wirklich Mehrwert schaffen.

Warum haben Sie sich auf diese Reise begeben? Ist Ihre Finanzfunktion in der Lage, als Katalysator die Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben? Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, dass die Finanzfunktion diese neue, zunehmend strategische und vorausblickende Rolle spielt?

Wir verhelfen Ihnen zu einer Finanzfunktion, die Ihrem Unternehmen Mehrwert verschafft. Tag für Tag.

Starten Sie Ihre Transformation

Finance Transformation: Herausforderungen annehmen und Chancen nutzen. Schritt für Schritt.

Dienstleistungen

Ihre Finance Transformation in sieben Schritten. An der richtigen Stelle anfangen. Die Ziellinie als erster überqueren

Wo auch immer Sie gerade sind, wir haben unsere Finance-Transformation-Lösung so konzipiert, dass Sie Ihre Transformation passgenau auf Ihre Ziele zuschneiden können. Die Leistungen umfassen sieben Angebote, die sich auf die wesentlichen Komponenten konzentrieren: Personen, Prozesse und Performance.

Führen durch Personen

Finanzorganisation und -struktur

In Ihrer transformierten Finanzorganisation arbeiten Menschen und Maschinen nebeneinander in einer Struktur, die digitale Arbeitskräfte, Shared Services, Exzellenz-Zentren und Geschäftspartner kombiniert. Die Teams arbeiten virtuell mit agilen Flow-to-Work-Modellen, um die Leistungserbringung zu optimieren und die Agilität der Organisation zu steigern. 

Personen und Kompetenzen in der Finanzfunktion 

Ihre Finanzkultur fördert Neugier und kontinuierliche Verbesserung. Ihre Mitarbeitenden sind digital auf dem neuesten Stand. Sie bauen Fertigkeiten auf, etwa die Beeinflussung der Stakeholder, Storytelling, Change Management und Führungsqualitäten – die alle von neuen digitalen Kapazitäten unterstützt werden.

Führen durch Prozesse

Prozess-Exzellenz und Automatisierung

Durch die voranschreitende Finance Transformation werden die Prozesse immer stärker standardisiert, automatisiert und vereinfacht. Automatische Arbeitsabläufe erhöhen die Effizienz und ermöglichen eine effektive Eskalierung.

Cloud-ERP-Systeme und digitale Plattformen

Die Finance Transformation setzt neue digitale Finanzkompetenzen mit Cloud-ERP-Systemen und digitalen Lösungen voraus, die auf vernetzten, aussagekräftigen und vertrauenswürdigen Finanzdaten beruhen.

Automatisierte und prädiktive Kontrollen

Im Verlauf der Finance Transformation integrieren Sie automatisierte Kontrollen in Ihre End-to-End-Geschäftsprozesse. Künstliche Intelligenz ermöglicht die Umstellung von Kontrollen, die Feststellungen treffen, auf Kontrollen, die Voraussagen erlauben.

Führen durch Performance

Fortgeschrittene Analysen, Erkenntnisse und Aktionen

Ihre transformierte Finanzfunktion verwendet Modelle, die auf künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen aufbauen, um aktuelle, prädiktive Planungsprognosen zu erstellen und strategische Erkenntnisse zu liefern, mit deren Hilfe Sie die Massnahmen zur Steigerung der Geschäftsperformance bestimmen. Die dynamische Modellierung von Szenarien sorgt schnell für Klarheit bezüglich Risiken und Chancen.

Strategische Geschäftspartner für die Finanzfunktion

Wenn die Rolle der Finanzfunktion transformiert ist, verwenden Geschäftspartner zunehmend aktuelle und vernetzte Daten, um die wirtschaftlichen Entscheidungen und die Unternehmensperformance mit einsetzbaren strategischen Erkenntnissen anzutreiben. Dank diesen Kompetenzen sind Sie auf dem richtigen Weg zu einer erkenntnisbasierten Beratungsfunktion.

Meet the CFO

Unter diesem Titel läuft aktuell eine Podcastreihe der Universität St. Gallen (HSG), die wir mit unserem Fokusthema Finance Transformation unterstützen. Moderiert von Prof. Dr. Dirk Schäfer und Dr. Florian Hohmann teilen CFOs namhafter Unternehmen ihre Erfahrungen, Meinungen, Bedenken und Visionen. Im Mittelpunkt der Serie stehen Menschen und nicht Zahlen.

Unsere Allianzpartner in der Transformation

Um alle Ihre Anforderungen in Bezug auf die Finance Transformation umfassend zu erfüllen, pflegen wir enge Allianzen mit einigen weltweit führenden Technologieunternehmen. Die Kombination unseres Know-hows und unserer Erfahrung mit der Technologie unserer Partner ermöglicht es uns, Ihre kritischen Probleme zu lösen und dauerhafte Lösungen aufzubauen – Lösungen, die Ihrer Finanzfunktion einen Vorsprung verschaffen und sie zukunftsfähig machen.

Ihre Finance Transformation beginnt hier.

Treten Sie mit uns in Kontakt und machen Sie Finance zu einer Funktion, die Ihr Unternehmen Tag für Tag voranbringt.

https://pages.pwc.ch/core-contact-page?form_id=7014L00000016iqQAA&embed=true&lang=de


Kontaktieren Sie uns

Julie Fitzgerald Wieland

Julie Fitzgerald Wieland

Partner and Leader Finance Transformation and Growth & Markets, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 26 80

Maurice-Oliver Nipper

Maurice-Oliver Nipper

Advisory Director, Leader Finance Transformation, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 15 76