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HR-Effizienzbewertung

Unser schlanker und einfacher Bewertungsansatz analysiert schnell Ihre HR-Organisation und identifiziert mögliche Massnahmen, um die HR-Effizienz rasch zu steigern

Unsere Dienstleistung

Die HR-Effizienzbewertung von PwC hilft Ihnen, Ihre Personalabteilung zu durchleuchten und in wirtschaftlich unsicheren Zeiten die richtigen Prioritäten zu setzen.

Unser modularer Ansatz kann flexibel auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten werden. Nach Abschluss der Bewertung liefern wir eine Zusammenfassung der Ergebnisse sowie Quick-Win-Empfehlungen, die Ihnen helfen, der Effizienz Ihrer HR zusätzlichen Schub zu verleihen.

Modulare Bewertungsoptionen

Unser schlanker und modular aufgebauter Ansatz kann an die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation angepasst werden und erlaubt es Ihnen, schnell die wesentlichen Handlungsfelder zu ermitteln.

Selbstbewertung

Die Selbstbewertung erlaubt Ihnen einen ersten Einblick in Ihre Situation, indem ohne grossen Aufwand mittels Online-Formular eine Selbsteinschätzung durchgeführt wird.

Desktop-Research (optional)

Die Selbstbewertung können wir gezielt durch einen Desktop-Research ergänzen. Dabei analysieren wir die dokumentierten Prozesse und Ihr HR-Strategiepapier oder vergleichen Ihre Service-Kennzahlen mit der Benchmark.

Interviews mit Stakeholdern (optional)

Um fundierte Erkenntnisse zu gewinnen, führen wir Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern durch. Im Dialog mit HR-Führungskräften und Kunden besprechen wir Problempunkte und entwickeln Verbesserungsmassnahmen für den zukünftigen Status Ihrer HR-Organisation.

Was dürfen Sie erwarten? Unsere Bewertung ist ein schnelles und unkompliziertes Verfahren, um die Prozesse, die Kosten und die Effizienz Ihrer HR-Funktion zu untersuchen. Sie gibt Ihnen Zugang zu Benchmark-Daten und Best-Practice-Beispielen, während Sie zugleich unsere Beratungsexpertise in Anspruch nehmen können.

Bewertungsdimensionen

Damit Sie eine klare Übersicht gewinnen können, haben wir unsere Bewertung in Form der folgenden fünf Hauptdimensionen strukturiert:

Vision und Strategie

Sie werden erfahren, ob sich Ihre Strategie auf die entscheidenden Prioritäten konzentriert und mit welchen Leistungskennzahlen sich Effizienzgewinne am besten messen lassen. Weiterhin erhalten Sie Einblick in die Wirtschaftlichkeit in Ihrer HR Funktion und schaffen die Basis für einen verbesserten Business Case.

Technologie und Infrastruktur

Sie dürfen eine Beurteilung des Automatisierungs Levels Ihrer HR-Workflows und des aktuellen Reifegrads der HR-IT Landschaft erwarten. Unsere Bewertung ermittelt, welche IT-Kosten reduziert werden können und mit welchen ESS/MSS-Services Ihr HR-Personal entlastet werden kann. Ausserdem erhalten Sie Hinweise für die Optimierung des Einsatzes moderner HR-Plattformtechnologien und Tools, wie Robotics, Virtual Reality oder Artificial Intelligence.

Betriebsstrukturen und Interaktionen

Unsere Bewertung wird die Volumentreiber Ihrer HR-Prozesse ermitteln und Ihre Betriebsstrukturen mit der Benchmark vergleichen. Diese Erkenntnis wird es Ihnen erlauben, Ihre HR-Prozesse und die organisatorische Struktur umzugestalten, sodass sie effizienter werden.

HR Service Angebot

Sie erhalten eine Beurteilung Ihres HR-Service-Katalogs und seines Standardisierungsniveaus. Wir werden das Harmonisierungspotenzial lokalisieren und verdeutlichen, wie Sie Ihr HR-Angebot auf die wichtigsten Dienstleistungen verschlanken können.

Mitarbeiter und Fähigkeiten

Sie werden erfahren, ob Ihre HR-Mitarbeitenden über die richtigen Kompetenzen verfügen, um Effizienzgewinne zu ermitteln und optimal auszuschöpfen.

Kontaktieren Sie uns

Myriam Denk

Myriam Denk

Partner, People & Organisation, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 26 53

Bodo Baumeister

Bodo Baumeister

Partner Advisory | Basel, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 1505

Johannes (Joop) Smits

Johannes (Joop) Smits

Director, People and Organisation | Geneva, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 91 64