Business Restructuring Services

In der Krise ist Ihr Unternehmen neuen Kräften ausgesetzt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie erste Anzeichen richtig deuten, anfällige Bereiche oder Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen aus dem Brackwasser zurück auf Erfolgskurs steuern.

Die Zeichen der Zeit erkennen

Ein starker Franken, Ihre Kunden kaufen vermehrt im Internet ein, neuartige Mitbewerber erobern den Markt, digitale Technologien werden alltagstauglich – diese und andere strategische und operative Veränderungen stellen Sie vor neue Aufgaben. Gehen Sie diese nicht rechtzeitig an, kann das Ihr Unternehmen existenziell bedrohen, etwa durch rückläufige Einnahmen, Kunden- oder Mitarbeiterverlust, sinkende Rentabilität und schliesslich Kapital- und Liquiditätsengpässe.

Die Zeichen sind allerdings schon erkennbar, bevor es zu einer ausgewachsenen Unternehmenskrise kommt. Meistens lässt sich die Abwärtsspirale stoppen oder sogar umkehren. Dazu müssen Sie früh reagieren. Nur so können Sie die Leistungsfähigkeit und den Wert Ihres Unternehmens wieder herstellen. Dabei helfen Ihnen unsere Sanierungs- und Restrukturierungsberater. Mit ihrer langjährigen Erfahrung, praxiserprobten Methoden und unserem weltweiten Netzwerk helfen wir Ihnen und Ihrem Unternehmen, eine Krisensituation gekonnt zu meistern.

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Hier dürfen Sie auf uns zählen

Business Reviews und Sanierungsgutachten für Banken und Investoren

In Krisensituationen muss alles schnell gehen: Sie und Ihre Kapitalgeber verlangen zuverlässige Informationen über den strategischen, operativen und finanziellen Zustand Ihres Unternehmens.

Als unabhängige Gutachter erstellen wir umfassende Unternehmensanalysen, Business Reviews und Sanierungsgutachten. Zum Beispiel prüfen wir, ob Ihre Planung angesichts Ihrer aktuellen Marktposition und der zentralen Wertschöpfungsprozesse plausibel erscheint. Dadurch können Ihre Anspruchsgruppen die aktuelle Lage und die Risikosituation Ihres Unternehmens angemessen einschätzen.

Strategische und operative Restrukturierung

Mit einer operativen Restrukturierung stellen Sie Ihr Unternehmen kurz- bis mittelfristig effizienter und leistungsfähiger auf, verbessern die Ertragslage und machen Ihr Unternehmen überlebensfähig. Dazu überprüfen wir Ihre Organisation und Ihre Prozesse. Mit entsprechenden Massnahmen helfen wir Ihnen, die Kosten zu reduzieren und spürbar an Effizienz zu gewinnen.

Mit einer strategischen Restrukturierung stellen Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wieder her und sichern dessen langfristige Existenz. Im Mittelpunkt dabei stehen Märkte, Produktportfolios, Produkte und Massnahmen für Ihren langfristigen Erfolg.

Damit Sie Ihre Erfolgschancen bestmöglich nutzen, gehen wir schrittweise sowie im engen Dialog mit Ihnen vor und übernehmen ein effizientes Massnahmencontrolling.

Restrukturierung: strategisch, operativ und finanziell

Finanzielle Restrukturierung

In Ausnahmesituationen wollen Sie und Ihre Kapitalgeber zeitnah und verlässlich über den finanziellen Zustand des Unternehmens informiert sein, vor allem über die Sicherung von Liquidität und Eigenkapital. Dabei ist die Refinanzierung zentral wenn nicht sogar entscheidend.

Allerdings sind Refinanzierungsverhandlungen oft komplex und erfordern ein hohes Mass an Vertrauen auf beiden Seiten. Damit Sie hier aus einer optimalen Position starten, muss es Ihnen gelingen, verfügbare liquide Mittel auszumachen und freizusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie.

Working Capital Management

Zu Ihrem Working Capital gehören Forderungen, Lagerbestände und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Es ist sozusagen Ihre günstigste Liquidität, denn Sie halten sie quasi in den Händen. Nur setzen die Unternehmen ihr Working Capital meist nicht wachstumsfördernd ein.

Wir helfen Ihnen, das zu ändern und Ihre Liquiditätsreserven aufzustocken. Mit dem Vergleich von Kennzahlen und der Analyse von Zeitreihen sowie Einflussgrössen entwickeln wir für Sie Sofortmassnahmen, die Ihr Working Capital aktivieren und kurzfristig liquide Mittel freisetzen.

Exit Service

Die Allokation von Management- und Kapitalressourcen ist oft existenzentscheidend. Also müssen Sie auch über die Zukunft unrentabler Tochtergesellschaften oder Teilbetriebe befinden und zum Beispiel über Restrukturierung, Verkauf oder Liquidation mit oder ohne Insolvenzverfahren nachdenken. Diese Alternativen sind auf Risiken und Kosten zu prüfen, die beste Alternative auszuwählen und die Implementierung konsequent voranzutreiben.

Diese Handlungsalternativen fassen wir unter Exit Service zusammen. Wir unterstützen Sie dabei, krisengefährdete Unternehmensteile zu erkennen, Alternativen zu beurteilen, die nötigen Ressourcen auszuwählen und umzusetzen. Dabei richten wir ein besonderes Augenmerk auf die Kosten und den Aufwand.


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Kontaktieren Sie uns

Reto Brunner

Partner Advisory, PwC Switzerland

Tel.: +41 58 792 14 19

Benjamin Rutz

Director Business Restructuring Services

Tel.: +41 58 792 2160