Schweizer Spitäler: So gesund waren die Finanzen 2020

Die Spitallandschaft im Spannungsfeld von Pandemie und Zukunft

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Belastungstest bestanden

Einzigartig – so liesse sich das Finanzjahr 2020 für Schweizer Spitäler wohl am besten beschreiben. Noch nie mussten sie so flexibel denken und so agil handeln. Diesen Belastungstest hat das Schweizer Gesundheitswesen vor allem dank des Einsatzes seiner Mitarbeitenden heil überstanden.

Mit der vorliegenden Studie möchten wir gemeinsam darüber nachdenken, was das Gesundheitssystem aus der Krise lernen kann. Die Folgen der Pandemie verdeutlichen die Wichtigkeit finanzieller Zielwerte und einer ausreichenden Ertragskraft in normalen Jahren, um eine Krisenzeit zu meistern. Alte Themen wie der Fachkräftemangel bleiben dominant. Neue Anforderungen an Versorgungsstrukturen, Behandlungsqualität und Digitalisierungsgrad beschleunigen die Transformation. Mit diesem zehnten Porträt über die Finanzen von Schweizer Spitälern ergänzen wir unsere Reihe um die Jubiläumsausgabe.

Wertvolle Kommentare aus der Gesundheitsbranche

Lukas Engelberger, Präsident der kantonalen Gesundheitsdirektorenkonferenz
«Aktuell befinden wir uns im Szenario Pandemie. In Zukunft sollten wir jedoch verschiedene Szenarien durchdenken und in der langfristigen Gesundheitsversorgung flexibler werden.»

Lukas Engelberger
Präsident der kantonalen Gesundheitsdirektorenkonferenz

Philomena Colatrella, Vorsitzende der Konzernleitung der CSS-Versicherungen
«Wir müssen das Leistungsangebot von Zusatzversicherungen viel dynamischer gestalten.»

Philomena Colatrella
Vorsitzende der Konzernleitung der CSS-Versicherungen

Simon Hölzer, CEO der SwissDRG AG
«Die Richtung stimmt. Das DRG-System hat sich bewährt. ebenso die Ansätze von TARPSY. Tendenziell sollte im ambulanten Bereich von der Vergütungsseite her mehr pauschalisiert werden.»

Simon Hölzer
CEO der SwissDRG AG

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Philip Sommer

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Partner, Leiter Beratung Gesundheitswesen, PwC Switzerland

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Patrick Schwendener, CFA

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