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Mut zu neuen Strukturen
Die organisatorische Aufhängung des neuen Bundesamts ist eine zentrale Fragestellung, die aktuell noch unbeantwortet ist. Verschiedene sinnvolle Möglichkeiten sind denkbar. Beispielsweise würde eine Aufhängung im VBS Synergien mit dem bereits erwähnten Kommando Cyber sowie dem Nachrichtendienst und dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz vereinfachen. Eine Aufhängung im EJPD würde Nähe zur Justiz und Polizei schaffen, die sich mit der Strafverfolgung und -aufklärung im digitalen Raum befassen. Mit den Vorteilen kommen auch Nachteile. Dies gilt gleichermassen für die Aufhängung bei den anderen Departementen. Die Schaffung des Amts für zivile Cybersicherheit bietet die einmalige Chance, den bei Querschnittsfunktionen so hinderlichen Departementalismus zu überwinden. Ein neuer Typus «Bundesamt», der nicht nach dem Departementsprinzip aufgesetzt ist, sondern als eine von allen Departementen (und der Bundeskanzlei) gemeinsam gesteuerte Organisation, sollte das Zielbild sein.
Bereits heute gibt es konkrete Ansatzpunkte dafür, wie beispielsweise den bundesrätlichen Cyberausschuss, sowie ähnlich gestaltete Organisationen im Bundes- und Kantonsumfeld unterhalb der Amtsebene. So ist beispielsweise das Data Science Competence Center des Bundes beim BFS angesiedelt, wird aber durch ein interdepartemental aufgestelltes Gremium fachlich gesteuert. Ähnliche Konstruktionen findet man zudem bei vielen Kantonen im Bereich der digitalen Transformation. So haben beispielsweise die Kantone Thurgau, Zug, Bern und Zürich eine Stelle für Digitale Verwaltung, welche fachlich-strategisch durch interdepartementale Gremien und/oder Regierungsratsausschüsse gesteuert werden. Lassen Sie uns mutig sein, und Strukturen in der Verwaltung neu denken.
Auf dem Radar
Die Ergebnisse des PwC Trendradars 2022 unterstützen die Notwendigkeit und Dringlichkeit des Handelns im Bereich Cybersicherheit. Demnach führen Cybersicherheit und Datenschutz das Relevanzranking mit 99 % der Nennungen an. Gleichzeitig meinen mehr als 60 % der Befragten, dass für dieses Thema zu wenig finanzielle und personelle Ressourcen eingesetzt werden, was einem Spitzenwert im Trendradar entspricht. Für den Trendradar haben wir die Einschätzungen von Entscheidungstragenden von Politik und Verwaltung eingeholt. Die Ergebnisse werden wir Anfang Mai 2022 publizieren.
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Gemeinsam stärker
Es ist sinnvoll und erstrebenswert, dass die öffentliche Hand in dieser Thematik eng mit Privatwirtschaft, Forschung und Wissenschaft zusammenarbeitet. Nur mit gebündelten Kräften können wir den immer dringlicheren Risiken von Bedrohungsakteuren und Kriminellen aus dem Cyberspace angemessen begegnen und Schäden so gering wie möglich halten. Dazu muss meines Erachtens eine starke Verteidigung geschaffen werden. Wir als PwC haben verschiedene Gemeinwesen beim Aufbau solcher interdepartementaler und staatsebenenübergreifender Organisationen unterstützt (z.B. diverse Kantone und Bundesämter sowie Digitale Verwaltung Schweiz). Gerne teilen wir unsere Erfahrungen mit Ihnen.
PwC Public Event 2022
"Wie mutig ist die öffentliche Hand?"
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