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Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Projektportfolios, Programme und Projekte professionell zu managen und zu koordinieren, damit ihre Transformationsvorhaben erfolgreich sind.
Ziel ist es, Investments in Transformationsvorhaben verlässlicher zu machen und Führungskräften die Sicherheit zu geben, dass die erwarteten Nutzenpotenziale realisiert werden.
Wir überprüfen alle Projekte und Programme in Ihrem Portfolio. Ziel ist es, Ihre Steuerungsprozesse zu optimieren und den Grundstein für ein nachhaltiges und effizientes Management Ihrer Transformationsvorhaben zu legen.
Wir führen eine Reifeanalyse durch, um Ihnen bei der Bewertung von Projektportfolios, Programmen und Projekten mit unterschiedlichem Erfolg zu helfen. Ziel ist die Etablierung eines Benchmark zur Erzielung der nötigen Transparenz zur Ermittlung von Bereichen, die zusätzliche Massnahmen zur Erhöhung des Reifegrads erfordern könnten.
Auf Basis regelmässiger risikobasierter Prüfungen und einer effektiven Massnahmenkontrolle unterstützen wir Sie dabei, ihre Programme und Projekte auf den richtigen Weg zu bringen und eventuelle Risiken und Abhängigkeiten realistisch einzuschätzen. Zu unserem Werkzeugkasten gehören dabei unter anderem Best-Practice-Empfehlungen und konkrete erfahrungsbasierte Umsetzungspläne.
Wir erläutern, wie Sie die Schlüsselrisiken Ihrer Programme und Projekte frühzeitig erkennen. So können Sie geeignete Prozesse und Instrumente festlegen, um den erwarteten Nutzen sicher zu realisieren.
Wir führen regelmässig Prüfungen zur operativen und technologischen Bereitschaft eines Programms oder Projektes durch, um sicherzustellen, dass das Programm oder Projekt erfolgreich eingeführt werden kann.
Punktuell führen wir Vertiefungsprüfungen in Programmen und Projekten durch. Diese liefern Ihnen fundierte Erkenntnisse und Klarheit über spezifische Risikobereiche.
Wir helfen Ihnen, Ihr Vorhaben zu stabilisieren und neu zu positionieren, wenn es nicht Ihren Erwartungen entspricht. Ziel ist es, das Programm schnell zu beleben und sicherzustellen, dass effektive Aktionspläne und regelmässige Reviews eingerichtet werden, um die langfristige Stabilität und den Erfolg des Programms zu gewährleisten.
Partner, Core Platform Transformation Services, PwC Switzerland
Tel.: +41 58 792 27 99