Wir wurden von einem Online-Lebensmittelhändler beauftragt, ihn beim Verkauf seines Einzelhandelsgeschäfts zu unterstützen.
Unser Kunde hatte eine aktive Kundenbasis von rund 700‘000 (mehr als 1,2 Mio. Unique Customers im Jahr), und das Unternehmen expandierte schnell (13 % p. a. in den letzten fünf Jahren). Im Rahmen des Prozesses behandelten wir eine Reihe wesentlicher Fragen, die sich um die Performance in der jüngsten Zeit drehten:
PwC analysierte die Faktoren für das historische Wachstum und ermittelte die sich wandelnden Muster auf Kundendatenebene. Diese Analyse diente dann dazu, die Kernannahmen des Geschäftsplans einem Stresstest zu unterziehen.
Die Kernanalyse beinhaltete unter anderem: