Wir helfen Ihnen, eine lernende Organisation aufzubauen
Wussten Sie, dass die Schweizer Erwerbsbevölkerung rund 5,3 Millionen Erwerbstätige umfasst? Investitionen in ihre Weiterbildung und Kompetenzentwicklung sind sind entscheidend, um Potenzial freizusetzen und Wachstum zu fördern.
Als Learning & Development (L&D)-Verantwortliche stehen Sie wahrscheinlich vor unterschiedlichsten Herausforderungen und die Erwartungen an das Lernen in ihrer Organisation sind vielfältig – Ihr CEO fragt nach der Wirkung und den Investitionen in L&D, Mitarbeitende wünschen sich etwa Schulungen zu Risiken generativer künstlicher Intelligenz, und Teams benötigen aktuelles Know-how zu Nachhaltigkeitsanforderungen.
Diese Anforderungen können schnell überwältigend wirken – doch Sie sind damit nicht allein.
Wir bei PwC wissen, wie schwierig es sein kann, mehrere Verantwortlichkeiten und Anforderungen unter einen Hut zu bringen. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, diese Komplexität zu meistern. Von der Strategie bis zur Umsetzung – wir helfen Ihnen, Lernen und Skill-Entwicklung als strategische Erfolgsfaktoren in Ihrer Organisation zu verankern.
Unser Angebot basiert auf drei zentralen Säulen:
In jeder Organisation, auch bei PwC Schweiz, zwingen uns rasante Veränderungen dazu, die traditionelle Arbeitsweise, die auf starren Jobs und Hierarchien basiert, zu überdenken. Die Lösung ist fähigkeitsbasierter Ansatz, der die Skills in den Mittelpunkt des Mitarbeiterlebenszyklus stellt – um agiler, innovativer und nachhaltiger zu arbeiten.
Gustav BaldingerCEO, PwC Schweizhttps://pages.pwc.ch/view-form?id=701Vl00000HHQp8IAH&embed=true&lang=de
Saskia Ganz
Director, People and Organisation, PwC Switzerland