Wie Sie Governance und Betrieb ausgestalten

Wie Sie Governance und Betrieb ausgestalten

In der dritten Episode gehen wir auf die Governance und operative Ausgestaltung eines Family Office ein. Dabei sollte die Familie entscheiden, wer Inhaber, Gesellschafter und Letztentscheider ist. In den meisten Fällen lohnt sich die Etablierung eines Investitionsrats. Ebenfalls zentral ist die Wahl des Family Officers. Dieser ist Ansprech- und Vertrauenspartner der Familie und leitet das Family Office. Meist ist er auf gewisse Assetklassen spezialisiert und muss seinen Handlungsspielraum kennen. Familie und Family Officer sollten sich regelmässig austauschen und klären, wie die Kosten auf die Nutzer des Family Office umgelegt werden.

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