Restrukturierung & Turnaround Management

Ihr Anliegen

Existenzielle Fragen im Krisenfall

Wenn Ihr gesamtes Unternehmen, ein Unternehmensteil oder ein Akquisitionsziel in der Krise steckt, benötigen Sie schnell Antworten auf existenzielle Fragen: Sollten Sie sich von Krisenbereichen trennen oder sanieren? Wie können Sie die Liquidität sicherstellen? Was ist bei Überschuldung zu tun? Wie gestalten Sie Restrukturierungskonzepte, die kurzfristig, aber auch nachhaltig wirken? Lässt sich unter allen Beteiligten ein Konsens zur Sanierungsumsetzung erzielen? Wie gestalten Sie die Berichterstattung an Kreditgeber, Anteilseigner und an die Belegschaft und wie dokumentieren Sie Fortschritte, um Vertrauen zu fördern? Und welche steuerlichen Konsequenzen löst die Sanierung aus? Wir finden zeitnah die richtigen Antworten für Ihre Situation. Und auch im Insolvenzfall begleiten wir Unternehmer und Insolvenzverwalter beim Unternehmensverkauf unter hohem Zeitdruck.

Unser Angebot

Krisen in Chancen verwandeln

Die Restrukturierungsspezialisten von PwC kennen Unternehmenskrisen jeglicher Art und unterstützen effektiv bei der Überwindung – und das seit Jahrzehnten. Oft geht es Kunden darum, kurzfristig Liquiditätsreserven freizumachen. Dabei müssen Liquiditätsrechnungen erstellt, Berichts- und Kontrollinstrumente erarbeitet sowie Sanierungskonzepte aufgesetzt, umgesetzt und evaluiert werden. In anderen Krisenfällen müssen Wirtschaftskriminalität aufgedeckt, Schiedsgutachten für gerichtliche Auseinandersetzungen erstellt und forensische Untersuchungen durchgeführt werden. Aber auch in Sachen Prävention ist vieles möglich: Wir absolvieren intensive Corporate-Health-Checks zur Krisenfrüherkennung und gestalten gemeinsam mit Ihnen individuelle Krisenpräventionskonzepte. Wir stehen Ihnen mit unserem Know-how zur Seite. Auf eines können Sie sich verlassen: Sie werden nach der Zusammenarbeit mit unseren erfahrenen Teams mehr Klarheit darüber haben, wie in Schieflage geratene Geschäftsbereiche wieder erfolgreich werden oder wie Sie künftig Krisen vermeiden können.

Unser Versprechen

Vertrauen und weltweiter Erfolg für Ihr Unternehmen – auch im Krisenfall. Denn für uns gilt: Your Deal is our Deal. Gemeinsam gestalten wir den richtigen Deal für Sie, auch in bewegten Zeiten.

Ihr Anliegen

Wenn es nach dem Closing zu Uneinigkeiten kommt

Im Rahmen der Verhandlungen zum Kaufvertrag wurde zwischen Käufer und Verkäufer unter Zeitdruck Einigkeit erzielt. Nun ist nach dem Closing der M&A-Transaktion der vereinbarte Kaufpreisanpassungsmechanismus umzusetzen. Unabhängig davon, ob ein klassischer Closing Accounts- oder ein Locked Box-Mechanismus vereinbart wurde, gehen die Sichtweisen zwischen den Parteien im Nachhinein häufig auseinander. Wenn die der Due Diligence zugrundeliegende Rechnungslegung des Kaufobjekts manipuliert war, kann dies erhebliche Auswirkungen auf den Kaufpreis haben. Ebenso kann es im Kaufvertrag oder schon während der Due Diligence-Phase bewusst oder unbewusst unzutreffende Auskünfte seitens Verkäufer gegeben haben. Die aus solchen Vorgängen resultierenden Post-M&A-Streitigkeiten werden, je nach Regelung im SPA, in einem Schiedsgutachterverfahren, einem formalen Schiedsverfahren oder vor Gerichten verhandelt. Beide Parteien stellen sich gundlegende Fragen: Wurde die Closing-Bilanz im Einklang mit den relevanten Rechnungslegungsstandards und dem SPA aufgestellt? Kam es in der Locked Box Period zu einem Leakage? Wie hoch ist der Effekt von Bilanzmanipulationen auf den Unternehmenswert? Welcher Schaden entstand dem Käufer durch unzutreffende Informationen während der Due Diligence? Wir unterstützen bei der Beantwortung genau solcher Fragen: entweder als Berater einer Partei oder im Auftrag beider Parteien als Schiedsgutachter.

Unser Angebot

Wenn Verträge nicht eingehalten oder IP-Rechte verletzt werden

Pacta sunt servanda, das Prinzip der Vertragstreue, ist eine Grundlage des Privatrechts. Dennoch ist die Auslegung seitens der Vertragsparteien häufig nicht deckungsgleich. Ob es um Joint Venture-Verträge, Kooperationsverträge, Kauf-, Miet- oder Lieferverträge geht, wir unterstützen unsere Mandanten bei Auseinandersetzungen vor Schiedsgerichten oder öffentlichen Gerichten. Bei der Beurteilung des entstandenen Schadens, der häufig einen entgangenen Gewinn (sogenannte Lost Profits) beinhaltet, greifen wir auf unsere ganze Sach- und Industrieexpertise zurück. Dasselbe gilt für die Beratung unserer Mandanten im Rahmen der immer häufiger auftretenden Streitigkeiten in Sachen Patent- oder Markenrechtsverletzung. Dabei kooperieren Kollegen aus dem Bewertungs- und Forensic-Bereich, die tiefgreifende Erfahrung in Schiedsverfahren nach verschiedenen internationalen Schiedsordnungen sowie aus Auseinandersetzungen vor öffentlichen, schweizer und internationalen Gerichten mitbringen.

Fragen zur Manager-Haftung und Auseinandersetzungen über gesellschaftsrechtliche Ansprüche führen häufig zu langwierigen Gerichtsverfahren.

Nicht erst seit den letzten prominenten Fällen steht die Frage der Haftung von Vorständen, Aufsichtsräten und Geschäftsführern bei vorsätzlicher Schädigung der Gesellschaft oder mangelnder Sorgfalt im Fokus von Öffentlichkeit und Investoren. Gesellschaftsrechtliche Ansprüche gegen Gründer oder Kapitalgeber wie beispielsweise aus Differenz- oder Unterbilanzhaftung können aus dem AktG und GmbHG resultieren. Vor Gericht unterstützen wir Unternehmen, D&O-Versicherer oder Gründer mit überzeugenden Gutachten zum entgangenen Gewinn und dem Marktwert von Sacheinlagen oder agieren unabhängig als gerichtlich bestellter Gutachter. Auch hier können wir auf langjährige Erfahrung und die ganze Expertise des PwC-Netzwerks zurückgreifen. Gerade im Streitfall sind Zuverlässigkeit, Genauigkeit und Verbindlichkeit essentiell. Auf uns können Sie sich verlassen: Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Ihren Konflikt.