Technology Strategy & Transformation

Wir stärken Ihre IT und unterstützen Sie als Partner auf Ihrem Weg – von der Strategie bis zur Umsetzung, vom Enabler bis zum Innovator.

Stärkung Ihrer IT

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen zunehmenden geschäftlichen Anforderungen und Kostenzwängen. Gleichzeitig versprechen neue Technologien schnelleres Go-to-Market und höhere Integration. Unser Ziel ist es, Ihre geschäftlichen Bedürfnisse umfassend zu ermitteln und Ihre IT-Funktion zum Einsatz modernster Technologie zu befähigen und entsprechend zu beraten.
Mit unserer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer IT unterstützen wir Sie bei der Bewältigung der wachsenden Komplexität und der steigenden Erwartungen an die IT, um Ihre IT als Enabler und Innovator für das Unternehmen zu etablieren und die Effizienz und Qualität der Bereitstellung von IT-Services unter Einhaltung der Compliance- und Sicherheitsanforderungen zu nutzen.

Wie wir Sie unterstützen

IT-Beurteilungen und Benchmarks

Bei einer Beurteilung untersuchen wir verschiedene Aspekte Ihrer IT-Organisation mit Blick auf ihre «DNA», entweder im Vergleich zu anderen Unternehmen oder auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten.

Als Kernkompetenz sehen wir das Zusammenspiel aller Elemente eines Betriebsmodells wie Management, Organisation, Aufgaben, Prozesse, Mitarbeitende und Fähigkeiten sowie die eingesetzte Technologielandschaft für die optimale Koordination und Orchestrierung dieser Elemente.

Unsere Leistungen:

IT-Healthcheck/Zweitmeinung
Prozess- und Kompetenzanalyse
IT-Überprüfung
Kostenschätzung für Programme und Projekte
Beurteilung der Reife (neuer Technologien)
Berechnung der Total Cost of Ownership
Beurteilung von Bezugsquellen
Gestaltung von Anwendungsfällen

IT-Strategie und Geschäftsausrichtung

Wir überprüfen die strategische Ausrichtung Ihrer IT. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine IT-Strategie, die Ihre Geschäftsprozesse und Ihre Strategie erfolgreich unterstützt und es dem Unternehmen ermöglicht, seine Ziele zu erreichen. Dies umfasst auch das Management Ihrer IT unter Berücksichtigung strategischer Grundsätze, Regularien und Richtlinien, damit die Organisation ihre langfristigen Ziele in Bezug auf Kosten, Qualität, Effizienz und Risiken erreicht.

Unsere Leistungen:

Strategische Geschäftsausrichtung
Planung einer IT-Roadmap
Digitalisierungsstrategie
IT-Organisations- und Kompetenzanalyse
IT-Servicemanagement und Betriebsmodelle
IT-Anwendungsstrategie
Durchführung von Studien
Beschaffungs- und Cloud-Strategie

Evaluierung von IT-Lösungen und ‑Anbietern

Wir unterstützen und beraten Sie bei der Evaluierung, Analyse und Einführung geeigneter (Cloud‑)Lösungen, Services oder Partner für Ihre Geschäftsstrategie. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Strategierichtungen, Kernelemente Ihrer Lösungsstrategie, z. B. durch Demonstrationen und Referenzanalysen, und unterstützen Sie bei deren effizienter Umsetzung. Wir helfen Ihnen, Ihre Gesamtkosten unter Kontrolle zu halten und zu optimieren.

Unsere Leistungen:

Evaluierung von Lösungen, Technologien und/oder Dienstleistern/Lieferanten
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Begleitung des Evaluierungsprozesses
Definition der Business Cases
Unternehmens(lösungs)architektur inkl. Tool

IT-Transformation und Projektmanagement

Änderungen mit Auswirkungen auf die IT können sehr unterschiedliche Auslöser haben und verschiedene Bereiche betreffen. Wir unterstützen Sie bei allen Kernaufgaben kleinerer und grösserer Veränderungen im Rahmen der IT oder eines Geschäftsbereichs. Von PMO und Coaching bis zum Programm- und Projektmanagement oder zum Change Management inklusive Stakeholderanalyse. Wir begleiten Sie durch alle Phasen der digitalen Revolution.

Unsere Leistungen:

Projekt- und Programmmanagement (inkl. Agile- und DevOps-Ansätze)
Evaluierung von IT-Projekten und -Programmen
Coaching
Culture Change Management
Project Management Office (PMO)
Projektunterstützung inkl. Qualitätssicherung (QS)

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"Durch die Beschleunigung der digitalen Transformation müssen sich moderne Unternehmen von ihrer Kostenstellenmentalität lösen und die IT als echten Enabler und als festen Bestandteil des Unternehmens akzeptieren. Die Rolle des CIO entwickelt sich rasant weiter, und um den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein, muss er allgemein als Entscheidungsträger mit unternehmensweitem Einfluss anerkannt werden"

Prafull Sharma, Partner Technology & Data, PwC Schweiz